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Unternehmensberatung 

Wir begleiten Organisationen und Unternehmen auf ihrer Route in eine sinnerfüllte Zukunft im Zeitalter der Digitalisierung. 

Dabei unterstützen wir Unternehmen in Übergabe- und Nachfolgeprozessen, der Leitbild- und Strategieentwicklung und unterschiedlichsten Themen des strategischen CSR (Ökologie-Ökonomie-Soziales). Der damit verbundene Einfluss auf die Leadership-Qualität hat direkte Auswirkung auf die Unternehmenskultur und in Folge auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. 

Ich entferne das Drama aus deinem Team. Das können laufende Streitigkeiten und Reibereien sein. Oder auch interne Machtkämpfe und Neid-Debatten. Eben alles, was dein Team am gemeinsamen Erfolg hindert. Dafür arbeite ich - bis alle gemeinsam an einem Strang ziehen.

Alle meine Kunden haben eines gemeinsam: sie kommen aus Handwerk und Dienstleistung und kommen aus Österreich und Deutschland. Und alle meine Kunden sind Geschäftsführer, die ihre Mitarbeiter kennen. Also, warum bezahlen mich meine Kunden dafür, dass ich mit ihren Mitarbeitern rede? Das können die doch selbst, oder? Und falls sie keine Zeit haben, könnte das doch irgendein Kollege erledigen, richtig?

Nein, ganz so einfach ist das nicht. Lass mich erklären:

Wir alle können uns mit Menschen unterhalten. Aber nur ganz wenige von uns können ganz tief hinter die Fassade von Menschen blicken. Ihre tiefsten Wünsche und Bedürfnisse erkennen. Jene Wünsche und Bedürfnisse, die erfüllt sein müssen, um die beste Leistung bringen zu können.

Das können nur Menschen mit einer besonderen Gabe. Einem angeborenen, tiefen Gespür für das Gegenüber.

Nur ganz wenige von uns können bestimmte Dynamiken in Teams erkennen.

Und nur ganz wenige von uns können Menschen mit Worten eine Perspektive geben. Eine Richtung geben. Einen Sinn geben. Einen Sinn, der sie antreibt, ihre beste Leistung zu bringen. Das kann nur ein Systemischer Coach mit hohen empathischen Fähigkeiten.

Die allerwenigsten können die Dynamiken im Team kontrollieren und so nutzen, dass das Team die volle Leistung auf die Straße bringen kann.

Handbremse lösen und mit voller Power (sicher) Richtung Ziel fahren.

Das kann nur ein Coach für Systemische Teamdynamik.

So einer bin ich!

Also: Du willst ein Team, das sich auf die Ziele deines Unternehmens konzentriert, statt auf interne Dramen? Dann lass uns sprechen – gemeinsam finden wir eine Lösung. Wir bringen die PS deines Teams auf die Straße.

Ruf mich an: +43 699 8184 8405. Ich bin für dich und dein Team da.

Falls ich nicht sofort rangehe, helfe ich gerade einem anderen Team. Oder ich bin mit meinen 2 Kids beschäftigt. Aber ich rufe zurück!

📞 +43 699 8184 8405

📩 office@markuskaar.com

🌐 www.markuskaar.com

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Falcon Consulting ist ein kraftvolles Netzwerk für den erfolgreichen Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres Produktionsbetriebes. Wir heben vorhandene Potentiale, entwickeln wirkungsvolle Konzepte und setzen uns persönlich für die Umsetzung ein. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, auf Ihre individuellen Anforderungen einzugehen und effizient die gemeinsam gesteckten Ziele auch zu erreichen.

Falcon Consulting unterstützt Sie dabei, Ihren Produktionsbetrieb nachhaltig erfolgreich aufzubauen und weiterzuentwickeln. Wir verstehen uns als Ihre Sparringpartner:innen, die externe Sicht und viel Erfahrung einbringen und mit Ihnen gemeinsam an Ihrem Unternehmen arbeiten, als wäre es unser eigenes. Neben den produktions- und logistikspezifischen Themen, wie strategische Werksplanung, Beschaffung oder Kennzahlensysteme, bringen wir auch unsere Kompetenz in Sachen Nachhaltigkeitsmanagement, Energie- und Ressourcen-Effizienz ein.

Wir von Falcon Consulting halten, was wir versprechen. Das haben wir im Laufe unserer langjährigen Praxis schon mehrfach bewiesen. Durch unseren klaren Branchenfokus, kennen wir die Anforderungen unserer Kunden sehr gut und wissen an welchen Hebeln wir ansetzen können, um die Ziele unserer Kunden zu erreichen: Den zukunftsorientierten Aufbau, die Weiterentwicklung und Optimierung sowie die einfache, ertragsichernde Steuerung der Produktions- und Logistikabläufe.

Christoph F. Standfest, MSc

^{Unternehmensberater} 

Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch.
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.

Ich stärke mutige Frauen & Männer und begleite sie mit Impulsen, ihren eigenen erfolgreichen Weg zu finden & zu gehen, indem ich ihnen Raum gebe, sie vernetze und ermutige, ihr eigenes „Richtig sein“ zu leben.

Interessiert?

Ich bin Raumgeberin für Deine Anliegen. Um Dich gut zu begleiten, verwende ich systemische Aufstellungen im Einzel- und Gruppenkontext.

Für Dich öffnen sich neue Sichtweisen und Wege.

methodisch - analytisch - konsequent

Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)

Adresse für Kundenempfang:

Bauernstraße 1

4600 Wels

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