Reischauer Consulting GmbH - Nachfolge- und Gründungsberatung

Jede Branche ist anders betroffen: Die Coronakrise zwingt uns bzw. bietet uns die Chance, bisher erfolgreiche Geschäftsmodelle und lang eingespielte Geschäftsprozesse neu zu denken. Eines ist aber überall gleich: Wir selbst und unsere Mitarbeiter müssen bereit sein, diese Veränderungen anzunehmen. Dann können wir gemeinsam einen neuen bzw. anderen Weg beschreiten und letztendlich wieder erfolgreich sein. Wir helfen Ihnen gerne dabei. Ob es nun um Strategien, neue Kundengruppen, Ideen, künftige Finanzierungsgrundlagen oder die Sicherung der Liquidität geht, wir sind Ihr Partner.

Wir sind Experten in betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Unternehmensführung (Schwerpunkte: Strategie, Innovation und Digitalisierung) sowie in Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Unsere Erfahrung besteht aus über 25 Jahren in der Beratung von KMU (Klein- und Mittelunternehmen) der Dienstleistungsbranche, dem Einzelhandel und dem produzierenden Gewerbe. 

Wir betreuen Gründer-, Innovations- und Technologiezentren mit ihren Startups und Gründern sowie wachstumsorientierten Unternehmen. 

Wir begleiten Betriebsübergeber und Betriebsnachfolger im Nachfolgeprozess oder /und bewerten und verkaufen Unternehmen, für die Familien-bzw. betriebsinternen keine Nachfolger gefunden werden können.

Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, Innovationsmanagement) : Hier fungieren wir als ihr Spezialberater begleiten ihre Innovations- und Digitalisierungs-Prozesse. Eine der wichtigsten Aufgaben dabei ist es, diese Prozesse und auch damit verbundene (angepasste) Produkte und Dienstleistungen so zu gestalten, dass die damit verbundenen Veränderungen von Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden als wichtig, notwendig erkannt und vollinhaltlich akzeptiert werden. Gerade aktuell, mitten in der Corona-Krise ergeben sich neue Ideen, neue Wege, neue Chancen, die nun aktiv und konsequent angegangen werden müssen. 

Startup-, Unternehmensgründung- und Betriebsnachfolgeberatung : Die Entwicklung des Geschäftsmodells, die Präzisierung der Geschäftsidee, der Aufbau eines des Businessplans, Grundlagen des (E-)Marketings sowie die Finanzierung und Förderungen sind da unsere wichtigsten Aufgabenstellungen, die wir für sie als Berater und Begleiter wahrnehmen. Und danach, nach erfolgter Unternehmensgründung, sind wir ihr Coach und Sparring-Partner bei wichtigen Unternehmensentscheidungen.

Unternehmensbewertung, Betriebsnachfolgersuche und Betriebsverkauf : Oftmals ist es wichtig, den Wert eines Unternehmens festzustellen, damit im Kreise der Familie oder andere Übernahmeberechtigten von vornherein Klarheit herrscht und man für sich selbst die Übergabestrategie entwickeln kann. Sollte sich herausstellen, dass der Betrieb intern nicht übergeben werden kann, so unterstützen wir bei der Betriebsnachfolgersuche und beim Betriebsverkauf. Ab Juni 2020 wird als verkaufsunterstützende Plattform, www.betrieb–zu–haben.at, in enger Zusammenarbeit mit weiteren Unternehmens– und Steuerberatern gestartet.

Marketing und Kommunikation (inklusive E-Marketing und E-Commerce): Eine der Kerndisziplinen von erfolgreichen Unternehmen ist die Klarheit in seinen Marketingzielen und die die Zielgruppengerechte Umsetzung von Marketing-und Kommunikationsmaßnahmen. Oftmals hat man damit kleinen Budgets, wenn man es richtig macht, die bestmögliche Wirkung. Ob nun im klassischen Marketing oder im E- Marketing. Wir unterstützen Sie dabei, aus ihrem Budget das Beste zu machen.

Immer aktuell, die 3-teilige Kurz-Webinarserie von Thomas Reischauer mit Erfolgstipps:

Erfolgstipps 1: Einstellung, Geschäftsidee und Geschäftsmodell: Teil 1

Erfolgstipps 2: Zielplanung, Zeitmanagement, Führung; Marketing, Vertrieb, Networking: Teil 2

Erfolgstipps 3: Erfolgsplanung, Kalkulation und Controlling, Work Life Balance: Teil 3

Angebot und Nachfrage

Betrieb-zu-haben.at unterstützt Unternehmer, Startups, Investoren, Steuer- und Unternehmensberater bzw. weitere Begleiter und Vermittler sowie Interessenten beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen bzw. Beteilungen.  Angebot und Nachfrage treffen auf dieser Plattform zusammen, die ersten Kontakte werden geknüpft. Das ist aber erst der Beginn.

Abbildung Geschäftsprozess

Betrieb zu haben unterstützt als einzige Plattform auch danach den gesamten Geschäftsprozess des Verkaufs oder Kaufs eines Unternehmens.

Die wichtigsten Phasen und Prozessschritte, in den erforderlichen Details und mit notwendigen Dokumenten und Checklisten werden dabei abgebildet. Unternehmen bzw. ihren Dienstleistern steht damit ein mächtiges, vielschichtiges und effizientes Tool zur Verfügung. Der Kunde entscheidet nach Gutdünken, welche Instrumente dieser Plattform er für welchen Prozessschritt nutzt und wie lange ein Betriebsangebot bzw. eine Betriebssuche online geschaltet sein soll.

Der Abschluss des Kaufs bzw. Verkaufs eines Unternehmens zum Nutzen aller Beteiligten ist das Ziel. Mit Betrieb zu haben erreichen Sie es - ganz einfach!

Näheres erfahren Sie unter: Betrieb-zu-haben.at oder unter der E-Mail-Adresse: support@betrieb-zu-haben.at. 

Sie können sich auch auf die Newsletterliste setzen lassen. Hier werden sie regelmäßig über neue Betriebsangebote und -Nachfragen sowie praktische Wissensthemen zum Thema Betriebsübergabe und Betriebsübernahme der Berater- und Partner-Community informiert.