4849 Puchkirchen am Trattberg
Christoph F. Standfest, MSc
Unternehmensberater
Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch.
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.
Wir bieten folgende Leistungen und Fähigkeiten an
Unternehmensgründung
Bereits vor der Gründung werden die Weichen für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens gestellt. Doch gerade der erste Schritt sollte sorgfältig geplant sein, um einen stabilen Einstieg ins Wirtschaftsleben zu ermöglichen.
Finanz- und Rechnungswesen
Ich unterstütze bei der Analyse Ihres Unternehmens und erstelle Kostenrechnungs- und Controlling-Systeme. Diese Erkenntnisse gewährleisten den nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Organisationsentwicklung
Organisation und der optimale Einsatz des Personals und anderer Faktoren entscheiden über Ihren Erfolg. Organisationsentwickler sind wie eine Mischung aus Forschern, Mentoren und guten Freunden für eine Organisation.
Strategieentwicklung
Strategieentwicklung ist ein lebendiger Prozess und somit frei von Standardlösungen. Als Basis jeden unternehmerischen Fundaments, für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung, ist die Frage nach dem Existenzgrund.
Sanierung - Fortbestandsprognose
Sanierungen stellen besondere Anforderungen an alle Mitarbeiter eines Unternehmens. Denn Sanierungen sind Ausnahmesituationen – Herausforderungen, die im normalen Alltagsgeschäft oft keine Rolle spielten.
Produktionsberatung
Noch nie war die Zeit so schnelllebig. Die Digitalisierung der Produktionen schreitet unweigerlich in Riesenschritten voran. In der Produktionsberatung helfe ich Ihnen rechtzeitig Ihre Potentiale zu finden und diese in bessere Ergebnisse umzuwandeln.
UBIT-Informationen
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Bankverbindung
Produktbilder
Unternehmenskauf
Dieses Fallbeispiel über einen Unternehmenskauf zeigt, wie Analyse, Strategie und Planrechnung ineinandergreifen. zum Fallbeispiel
Produktivitätssteigerung
Dieses Fallbeispiel über Produktivitätssteigerung zeigt die praxisbezogene Anwendung von Lean Management. zum Fallbeispiel
