Dipl.-Ing. Franz Peter Seiler - Pyrathos

Fachgruppenname

Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn. (gesamt)

Berufszweigname

Unternehmensberatung

Fachgebiete

Unternehmensoptimierung, Patentverwertung, Management auf Zeit, Aufbauorganisation, Change Management, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Innovationsmarketing, Marktkommunikation, Change Management, Führungskräfte-Coaching , Gründungsbegleitung, Startup Begleitung, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Unternehmensnachfolge, Produktentwicklung, Produktinnovation, Innovationsmanagement, Projektmanagement, Unternehmensoptimierung, Coaching, Technologieberatung, Ablauforganisation, Wissensmanagement, Unternehmensfinanzierung, Förderberatung, Projektmanagement

Produkte und Leistungen

Spezialberatung Barrierefreiheit Ablauf meiner Beratung Sie werden von mir in Ihren Geschäftsräumlichkeiten besucht. In einer etwa einstündigen Bestandsaufnahme dokumentiere ich die Gegebenheiten (Räume, Zugänge, Information, ...) tlw. mit Fotos und erstelle anschließend einen Maßnahmenplan (eingeteilt in Muss-, Soll- und Kann-Maßnahmen) und informiere auch über die Behebung dieser Barrieren (z.B. Broschüren, Internet-Seiten, Kontakte zu ausführenden Unternehmen). Innovationsbegleitung: Strukturelle Analyse Wir analysieren Ihre Ausgangssituation – fundiert und strukturiert. Als Ergebnis erhalten Sie einen Analysebericht mit konkreten Umsetzungsvorschlägen. Technologie Screening Technologien werden laufend entwickelt und mehr oder weniger erfolgreich umgesetzt. Um sich Entwicklungsaufwand zu sparen, ist es wichtig zu wissen, was es schon gibt, was schon versucht wurde und wo es noch Entwicklungsbedarf gibt. Dazu beobachten wir laufend den Markt und eruieren, entsprechend Ihren Anforderungen, die für Sie aktuell verfügbaren, passenden, zukunftsträchtigen Technologien. Als Ergebnis erhalten Sie eine Übersicht der für Sie relevanten Technologietrends. Förderpotenzial erheben Förderungen sind wichtig und hilfreich beim Vorantreiben eigener Innovationen. Wichtig ist es zu wissen, welches Förderpotenzial vorhanden ist, um das richtige Förderprogamm in Anspruch nehmen zu können. Wir analsysieren auf Basis Ihrer bisherigen, aktuellen und geplanten Innovationsaktivitäten das Potenzial für die Projekteinreichung in passenden Förderprogrammen. Dabei werden nicht nur Produktinnovationen, sondern auch Prozesse, Dienstleistungen und Investitionen betrachtet. Als Ergebnis erhalten Sie eine Übersicht Ihrer Innovationsaktivitäten und detaillierte Informationen zu den relevanten Förderungsmöglichkeiten. Umsetzung: Innovationsprozess designen Es gibt keinen einzig richtigen Innovationsprozess. Wichtig ist es, ein zum Unternehmensablauf passendes Prozessdesign zu haben. Die Grundlage für ein passendes Innovationsprozess-Design ist die Ist-Situation in Ihrem Unternehmen. Gemeinsam definieren wir Abläufe, Zuständigkeiten und Funktionen, die im Zusammenwirken Ihren Innovationsprozess verbessern. Optimierungspotenziale werden so bestmöglich gehoben. Förderoptimierung und Förderabwicklung Innovationsvorhaben sind wichtig für die Unternehmensentwicklung. Gut, wenn Sie dafür auch Förderungen in Anspruch nehmen können. Wir begleiten Sie bei der Aufbereitung Ihrer Projekte für die Einreichung bei passenden Förderprogrammen. Ausgehend von einer Projektkurzbeschreibung erstellen wir ein fundiertes Finanzierungs- und Förderungsmodell. Die Einreichung begleiten wir in allen Phasen, von der Strukturierung des Vorhabens ('Einseiter', Zeitplan) über die Antragstellung (Inhalt, Kosten, Verwertung, Kooperationen, speziell z.B. Technologiescreening) bis hin zur laufenden Projektbegleitung, Berichtslegung und Abrechnung mit dem Fördergeber. Erstellen der technischen Beschreibung zur Einreichung der Forschungsprämie (14 % der betriebsinternen Kosten für F&E) Coaching für Innovations-Manager Innovationsprozesse gehören aus dem Unternehmen heraus gesteuert. Dazu benötigen Sie Innovations-Management-Kompetenz im eigenen Haus. Wir bieten Ihnen die kompetente Begleitung beim Wissensaufbau und -transfer in Ihrem Unternehmen an. Ein/e Mitarbeiter/in Ihres Unternehmens wird von uns gecoacht und für die Tätigkeiten im Innovationsmanagement 'fit' gemacht. Umfang und Dauer des Coac Unternehmensberatung Handel IT-Dienstleistung

Firmenwortlaut (lt. Firmenbuch)

Dipl.-Ing. Franz Peter Seiler

Unternehmensbezeichnung (selbstgewählt)

Pyrathos Dipl.-Ing. Franz Peter Seiler

Anschrift

Tegetthoffstr. 78 /6, 4840 Vöcklabruck

Gründungsjahr

2012

Anzahl der Mitarbeiter

0

Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)

Bezirkshauptmannschaft Vöcklabruck

GLN (der öffentlichen Verwaltung)

9110005583567

Allgemeine Geschäftsbedingungen (Link)

http://www.pyrathos.at/pdf/UB-AGB2018-inklBeiblatt.pdf

Öffnungszeiten

Nach Vereinbarung
Nach Vereinbarung

Wir über uns

Wir sind Ihre praxiserprobten Begleiter bei der strategischen Entwicklung und wirkungsvollen Umsetzung von Innovationsprozessen, bei der Förderungsabwicklung und beim Kompetenzaufbau. ... damit sich Ihre Innovationen rechnen. ... damit Sie den richtigen Weg durchs Förderlabyrinth finden. ... damit Sie eigene Innovationskompetenz in Ihrem Unternehmen aufbauen können. Darüber hinaus engagieren wir uns auch im sozialen und gesellschaftlichen Umfeld, beispielsweise durch Tätigkeiten beim Roten Kreuz (Kriseninterventionsteam, Rettungssanitäter, Ausbilder für EinsatzlenkerInnen), in der Evangelischen Kirche (als Kurator und Lektor), der Gemeinschaft der Siebenbürger Sachsen in Seewalchen (Obmann der Nachbarschaft Rosenau) und in der Arbeit mit behinderten Menschen. Certified Innovation Expert Certified Professional Projektmanagement

Berechtigungen

BIC (Bank Identifier Code)

BKAUATWW

IBAN (International Account Number)

AT041200051115115833

Medieninhaber

Dipl.-Ing. Franz Peter Seiler

Firmensitz (Ort der Hauptniederlassung)

Tegetthoffstraße 78/6, 4840 Vöcklabruck

Unternehmensgegenstand

Unternehmensberatung einschl. der Unternehmensorganisation Handelsgewerbe mit Ausnahme der reglementierten Handelsgewerbe und Handelsagent