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Markus Kaar - Kaarconsult

Unternehmensberatung
Anfrage oder Rückruf

Schlechte Teamdynamik drückt dein EBITDA — auch wenn sie auf keiner Rechnung steht.

Du hast gute Leute. Du zahlst ordentlich. Trotzdem sind im letzten Jahr zwei oder drei Schlüsselmitarbeiter gegangen, und du kannst nicht klar benennen, warum. Krankenstände häufen sich montags. Projekte dauern doppelt so lang wie vor zwei Jahren. Jeder Einzelne erklärt es plausibel — die Summe ergibt für dich trotzdem keinen Sinn.

Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Systemproblem.


Was es dich kostet:

Eine ungewollte Kündigung im Mittelstand = 1 bis 1,5 Jahresgehälter. Bei einem Vorarbeiter mit 65k Brutto = 80–100k Euro. Pro Abgang. Bei drei Abgängen bist du bei einer Viertelmillion — und niemand hat eine Rechnung dafür geschrieben.

Sechs zusätzliche Krankenstandstage pro Mitarbeiter pro Jahr in einem 50-Mann-Betrieb = 150–180k Euro. Konfliktbedingt sind davon 30 bis 50 Prozent vermeidbar.

Was du davon hast, das zu ändern:

Deine besten Leute bleiben. Krankenstände sinken. Projekte laufen wieder durch. Du arbeitest wieder am Unternehmen, nicht zwischen den Fronten. Bei den meisten meiner Kunden: Fluktuation halbiert, Krankenstand unter Branchenschnitt, EBITDA-Effekt sechsstellig — bei Mandatskosten im niedrigen fünfstelligen.

Mit wem ich arbeite:

Geschäftsführer eigentümergeführter Mittelstandsunternehmen. 20–200 Mitarbeiter. Handwerk, Bau, Maschinenbau, technische Dienstleistung. Österreich, Deutschland, Schweiz.

Wenn dich das beschreibt, lies weiter — oder schreib mir direkt.

markus@kaarconsult.at · kaarconsult.at

UBIT-Informationen

Fachgruppenname
Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn. (gesamt)
Berufszweigname
Unternehmensberatung
Fachgebiete
Förderberatung, Schwachstellenanalyse, Verkaufsschulungen, Vertriebsplanung, Change Management, Führungskräfte-Coaching , Innovationsmanagement, Projektmanagement, Unternehmensoptimierung, Gründungsbegleitung, Startup Begleitung, Digitalisierung in der Arbeitswelt, Kompetenzmanagement, Produktinnovation, Ablauforganisation, Aufbauorganisation, Change Management, Informationssysteme, Prozessmanagement, Unternehmensoptimierung, Marktkommunikation, Innovationsmarketing, Markterschließung, Coaching, Management-Informationssysteme, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Unternehmensgründung, Wissensmanagement, CRM Customer Relationship Management, e-commerce, Produktmanagement, Personalmarketing, Projektmanagement
Produkte und Leistungen
[b]Was dein Team dir verschweigt — und was es dich kostet.[/b] Obstkorb, Teamevent, Bonus, neue Karriereseite — alles gut gemeint, alles wirkungslos, solange das System darunter bleibt, wie es ist. Ich fange nicht beim Symptom an, sondern bei der Ursache: bei den Mustern zwischen Führung und Team, bei den Strukturen, die sie verstärken, und bei deinem eigenen Führungsstil. [b]Diagnose vor Maßnahme. Immer.[/b] Was ich konkret mache: Tiefenanalyse statt Bauchgefühl. Anonyme Befragung der ganzen Belegschaft über PERSENTIS, dazu vertrauliche Gespräche quer durch alle Ebenen. Am Ende weißt du, was wirklich läuft — nicht, was man dir erzählt. Die Rechnung dazu: Was dich Fluktuation, Konflikte und Reibung tatsächlich kosten. In Euro, nicht in Stimmung. Drei bis fünf Hebel statt dreißig Maßnahmen. Klare Rollen, klare Entscheidungswege, spürbare Erfolge in den ersten 60 Tagen — begleitet, bis die neuen Routinen ohne mich laufen. [b]Was Geschäftsführer nach sechs Monaten berichten:[/b] [list][*]Drei Schlüsselkräfte gehalten, die schon halb gekündigt hatten.[*]Über 60 Stunden pro Woche zurückgewonnen, weil nicht mehr alles am Chef hängt.[*]Fluktuation halbiert, Krankenstand unter Branchenschnitt.[*]Ein GF hat zum ersten Mal in sechs Jahren Urlaub gemacht, ohne ein einziges Mal anzurufen.[/list] Wenn das nach deinem Betrieb klingt, melde dich. kaarconsult.at · markus@kaarconsult.at · +43 699 8184 8405

Firmendaten

Firmenwortlaut (lt. Firmenbuch)
Markus Kaar
Unternehmensbezeichnung (selbstgewählt)
Kaarconsult
Anschrift
Breitenried 12, 4753 Taiskirchen im Innkreis
Gründungsjahr
2020
Anzahl der Mitarbeiter
1
Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)
Bezirkshauptmannschaft Ried im Innkreis
Rechtsform
Einzelunternehmer
UID-Nummer
ATU75471259
GLN (der öffentlichen Verwaltung)
9110028407338
Allgemeine Geschäftsbedingungen (Link)
Sonstige Informationen nach §14 UGB
keine
Anwendbare Rechtsvorschriften
Unternehmensberater einschließlich Unternehmensorganisation gemäß § 124 Z. 16 GewO 1994
Weitere Aufsichtsbehörde (gem. ECG)
Wirtschaftskammer Oberösterreich, Fachgruppe UBIT
Wir über uns
Du hast gute Leute, du zahlst ordentlich — und trotzdem gehen die Besten. Krankenstände häufen sich, Projekte ziehen sich. Das Team sagt dir nicht, was wirklich los ist. Jeder Einzelfall klingt plausibel, die Summe ergibt keinen Sinn. Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Systemproblem — und der teuerste Teil ist der, den dir niemand ins Gesicht sagt. Genau den finde ich. Mit PERSENTIS messe ich anonym und statistisch belastbar, was dein Team wirklich bewegt — ohne dass jemand ein offenes Wort fürchten muss. Dazu vertrauliche Gespräche quer durch alle Ebenen. Am Ende liegt auf dem Tisch, was sonst im Verborgenen bleibt: verdeckte Konflikte, unklare Rollen, die ungeschriebenen Gesetze, nach denen dein Team wirklich handelt. Dann ändere ich mit dir, was blockiert — bis es ohne mich läuft. Kein Theoretiker: Ich war über zehn Jahre selbst Unternehmer und hab den teuersten Führungsfehler selbst gemacht — deshalb erkenne ich ihn bei anderen in der ersten Stunde. Was am Ende steht: Deine Besten bleiben. Dein Schreibtisch ist nicht mehr der Endpunkt für jede Entscheidung. Der Effekt landet im EBITDA, nicht in der Stimmung — bei den meisten Mandaten sechsstellig. Für Geschäftsführer eigentümergeführter Betriebe: 30 bis 200 Mitarbeiter, Handwerk, Bau und technische Dienstleistung im DACH-Raum. Markus Kaar, MA · Taiskirchen · kaarconsult.at
Berechtigungen
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation (09.07.2020)

Bankverbindung

BIC (Bank Identifier Code)
NTSBDEB1XXX
IBAN (International Account Number)
DE14100110012624913458

Offenlegung nach Mediengesetz

Medieninhaber
Markus Kaar, MA
Firmensitz (Ort der Hauptniederlassung)
Breitenried 12, 4753 Taiskirchen im Innkreis
Unternehmensgegenstand
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation gem. § 94 Z. 74 GewO 1994

Kontakt-Netzwerk

Ing. Robert Plomberger, MAS

Unternehmensberatung
Engljähring 25, 4880 Berg im Attergau

Roman Luksch - Luksch Haustechnik GmbH

12.11.24

Markus Kaar hat durch sein unermüdliches Engagement und seine tiefgehende Expertise maßgeblich dazu beigetragen, dass wir als Team enger zusammenwachsen und eine nachhaltige, wertschätzende Unternehmenskultur entwickeln konnten. Sein fundierter Input und seine praxisnahen Trainings haben uns dabei unterstützt, Herausforderungen auf innovative und effektive Weise zu bewältigen. Dank seiner Unterstützung sind wir in der Lage, unsere Ziele noch gezielter zu erreichen und das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters voll auszuschöpfen. Markus' Arbeit hat einen echten Unterschied gemacht, und wir sind dankbar für die großartige Unterstützung und Begleitung!


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Barbara Pölzleitner - Hublz GmbH

30.01.24

Markus Kaar begleitet unser Team von Beginn an und half uns durch sein großartiges Engagement und seiner Expertise, schnell als Team zusammenzufinden und eine wertschätzende und nachhaltig erfolgreiche Unternehmenskultur aufzubauen. Sein Input und sein Training bestärken und helfen uns, Herausforderungen auf eine neue Art und Weise effektiv zu meistern. Danke für die großartige Unterstützung und Begleitung!


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