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Ich stärke mutige Frauen & Männer und begleite sie mit Impulsen, ihren eigenen erfolgreichen Weg zu finden & zu gehen, indem ich ihnen Raum gebe, sie vernetze und ermutige, ihr eigenes „Richtig sein“ zu leben.

Interessiert?

Ich bin Raumgeberin für Deine Anliegen. Um Dich gut zu begleiten, verwende ich systemische Aufstellungen im Einzel- und Gruppenkontext.

Für Dich öffnen sich neue Sichtweisen und Wege.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)

- Führungskräfte-Coaching
- Mitarbeiter:innen-Coaching
- Teamentwicklung & Supervision
- Beratung für Selbständige & EPUs
- Vorträge, Seminare & Workshops

www.gasgeberin.at

info@gasgeberin.at

0043 660 7407405

Begeisterung wecken, Talente gewinnen und Kunden beeindrucken!

Wir bringen Weitblick und Begeisterung in Ihr Unternehmen durch Training, Coaching und emotionales Marketing. Entdecken Sie mit uns eine neue Art des Erfolgs, die Spaß und Engagement verbindet. Willkommen in Ihrer Zukunft mit FUN@BUSINESS!

Schlechte Teamdynamik drückt dein EBITDA — auch wenn sie auf keiner Rechnung steht.

Du hast gute Leute. Du zahlst ordentlich. Trotzdem sind im letzten Jahr zwei oder drei Schlüsselmitarbeiter gegangen, und du kannst nicht klar benennen, warum. Krankenstände häufen sich montags. Projekte dauern doppelt so lang wie vor zwei Jahren. Jeder Einzelne erklärt es plausibel — die Summe ergibt für dich trotzdem keinen Sinn.

Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Systemproblem.

Was es dich kostet:

Eine ungewollte Kündigung im Mittelstand = 1 bis 1,5 Jahresgehälter. Bei einem Vorarbeiter mit 65k Brutto = 80–100k Euro. Pro Abgang. Bei drei Abgängen bist du bei einer Viertelmillion — und niemand hat eine Rechnung dafür geschrieben.

Sechs zusätzliche Krankenstandstage pro Mitarbeiter pro Jahr in einem 50-Mann-Betrieb = 150–180k Euro. Konfliktbedingt sind davon 30 bis 50 Prozent vermeidbar.

Was du davon hast, das zu ändern:

Deine besten Leute bleiben. Krankenstände sinken. Projekte laufen wieder durch. Du arbeitest wieder am Unternehmen, nicht zwischen den Fronten. Bei den meisten meiner Kunden: Fluktuation halbiert, Krankenstand unter Branchenschnitt, EBITDA-Effekt sechsstellig — bei Mandatskosten im niedrigen fünfstelligen.

Mit wem ich arbeite:

Geschäftsführer eigentümergeführter Mittelstandsunternehmen. 20–200 Mitarbeiter. Handwerk, Bau, Maschinenbau, technische Dienstleistung. Österreich, Deutschland, Schweiz.

Wenn dich das beschreibt, lies weiter — oder schreib mir direkt.

markus@kaarconsult.at · kaarconsult.at

Bist Du bereit, Nägel mit Köpfen zu machen?

Ein digitales Geschäftsmodell ist so viel mehr als bloß noch eine weitere Website.

Es ist die Entscheidung für einen Lebensstil.

Genau Dein Ding, standortunabhängig, ausgeglichene Work Life Balance, mehrere Einkommensströme.

Auf meiner Website patrickjobst.com kannst Du Dich in unzähligen Fachartikeln von A bis Z darüber informieren. Lasse Dich inspirieren, wie ein digitales Geschäftsmodell in Deine Welt passt. Wie es Deine Expertise vermarktet, Dein aktuelles Geschäft ausbauen kann oder endlich einen Traum umsetzt, den Du schon länger in Dir fühlst.

Ja, wir reden hier keineswegs über schnelles Geld und rasche Erfolge ohne Aufwand. Es braucht anfangs viel Fleiß und eine steile Lernkurve. Ein digitales Geschäftsmodell gibt es nicht geschenkt. Verbrenne nicht weiter Zeit, Geld und Ressourcen für mäßig wirksame Strategien im Netz.

Besuche meine Website und starte den nächsten Schritt in Deinem Leben.

(In der mobilen Ansicht bei huddlex bitte Portfolio aufklappen.)