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Schlechte Teamdynamik drückt dein EBITDA — auch wenn sie auf keiner Rechnung steht.

Du hast gute Leute. Du zahlst ordentlich. Trotzdem sind im letzten Jahr zwei oder drei Schlüsselmitarbeiter gegangen, und du kannst nicht klar benennen, warum. Krankenstände häufen sich montags. Projekte dauern doppelt so lang wie vor zwei Jahren. Jeder Einzelne erklärt es plausibel — die Summe ergibt für dich trotzdem keinen Sinn.

Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Systemproblem.

Was es dich kostet:

Eine ungewollte Kündigung im Mittelstand = 1 bis 1,5 Jahresgehälter. Bei einem Vorarbeiter mit 65k Brutto = 80–100k Euro. Pro Abgang. Bei drei Abgängen bist du bei einer Viertelmillion — und niemand hat eine Rechnung dafür geschrieben.

Sechs zusätzliche Krankenstandstage pro Mitarbeiter pro Jahr in einem 50-Mann-Betrieb = 150–180k Euro. Konfliktbedingt sind davon 30 bis 50 Prozent vermeidbar.

Was du davon hast, das zu ändern:

Deine besten Leute bleiben. Krankenstände sinken. Projekte laufen wieder durch. Du arbeitest wieder am Unternehmen, nicht zwischen den Fronten. Bei den meisten meiner Kunden: Fluktuation halbiert, Krankenstand unter Branchenschnitt, EBITDA-Effekt sechsstellig — bei Mandatskosten im niedrigen fünfstelligen.

Mit wem ich arbeite:

Geschäftsführer eigentümergeführter Mittelstandsunternehmen. 20–200 Mitarbeiter. Handwerk, Bau, Maschinenbau, technische Dienstleistung. Österreich, Deutschland, Schweiz.

Wenn dich das beschreibt, lies weiter — oder schreib mir direkt.

markus@kaarconsult.at · kaarconsult.at

Coaching- Supervision- Mediation- Training / Workshops- psychologische Beratung- Krisenintervention

ONLINE PRAXIS: https://interaktion.beranet.info/

MEHR QUALITÄT IN IHRER UNTERNEHMENSSTRUKTUR.

UNSERE KERNKOMPETENZEN AUS PRAKTISCHER ERFAHRUNG.

BERATUNG & INTERIMS MANAGEMENT: KONZEPTIONIEREN, TRAINIEREN UND UMSETZEN.

WIR STEIGERN DIE QUALITÄT IN IHRER UNTERNEHMENSSTRUKTUR.

In Ihrer Hochform entfachen Sie vielfältige Möglichkeiten Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihre MitarbeiterInnen als wertvolle Ressource wachsen zu lassen. 

Als ausgewiesene HR-Expertinnen möchten wir Sie in Ihrem Wachstum nicht nur begleiten, sondern geradezu beflügeln.

Ich halte Andreas Christian Prag für einen Zukunftsmenschen und traue ihm knifflige Lösungen zu. Denn er hat Herz, Schwung und Humor, besticht durch Klugheit, Klarheit und Methodenkompetenz.“