Mag. Helmut Ilk

Aufgrund meines Erfahrungsschatzes begleite ich Verwaltungen, Verbände, Nonprofit-Organisationen und Kammern bei folgenden Themen:

- Steuerungs- und Führungsinstrumente 

- Systeme zur Führungskräfte-Entwicklung 

- Führungsleitbilder

- individuelle Begleitung von Führungskräften - fachliches Coaching

- Strategieentwicklungs- und Zielsetzungsprozesse (insbesondere im Bereich HR)

- Begleitung von Organisationsprojekten

- Organisationsentwicklung im Unternehmen

Meine Unterstützung reicht - je nach Ihrem konkreten Bedarf - von punktuellen Hilfestellungen bis zur kompletten Begleitung bei Entwicklung und Umsetzung. 

Studium der Rechtswissenschaften an der JKU Linz. 

Knapp 15 Jahre lang teils Mitarbeiter, teils Projektleiter zahlreicher Veränderungs- und Reformprojekte auf Landesebene. Schwerpunkte: Aufgabenkritik und Aufgabenreform, Organisationsentwicklung und IT-Unterstützung, Führungskräfteentwicklung, Planungs- und Steuerungssysteme für die gesamte Landesverwaltung.

Weiterbildung im Bereich Organisationsentwicklung, Management-Methoden etc. Langjährige Zusammenarbeit mit verschiedenen vorwiegend österreichischen Beratungsunternehmen.

In diesem Zeitraum mehr als 15 Jahre nebenberuflich Trainer in der Erwachsenenbildung für das Wirtschaftsförderungsinstitut Oberösterreich - vorwiegend im Bereich Kommunikation.

Von 2003 bis 2008/2009 Leitung einer Bezirkshauptmannschaft, eines Sozialhilfeverbandes und einer Bezirksstelle des Oberösterreichischen Roten Kreuzes. Damit Verantwortung als Bezirkshauptmann für behördliche Maßnahmen, für das Katastrophenmanagement, für die Weiterentwicklung der Sozialstruktur und für die Regionalentwicklung im Bezirk - jeweils in enger Abstimmung mit Gemeinden, Verbänden, Kammern etc. 

Als Bezirksstellenleiter des Roten Kreuzes Verantwortung für die zukunftsorientierte und nachhaltige Ausrichtung des Leistungsprogrammes dieser Organisation im Bezirk.

Ab 2008 Leitung der Personaldirektion der Landesverwaltung. In dieser Zeit Verantwortung als Personalleiter für eine Reihe weiterer Change-Prozesse, vor allem in den Bereichen Personalreduktion, Führungskräfte-Entwicklung, Finden und Heranführen von Nachwuchs-Führungskräften, Employer-Branding, Digitalisierung im HR-Management, personelles Umsetzen von Umorganisationen etc.

Begleitung aller wesentlichen Veränderungsprozesse der Landesverwaltung in diesem Zeitraum aus dem Blickwinkel “Personal”.

2020 aufgrund meines persönlichen Wunsches und nach einem längeren Vorbereitungszeitraum einvernehmliches Ausscheiden aus der Funktion als Personalleiter der Landesverwaltung. Gründung des Beratungsunternehmens. Mitglied der Wirtschaftskammer Oberösterreich - Unternehmensberater.