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Wenn Sie oder Ihr Team ...

• nach Lösungen suchen,

• Entscheidung zu treffen haben,

• Ihre Arbeit reflektieren und verbessern wollen,

• Weiterentwicklung anstreben,

• Ideen umsetzen möchten, 

stehe ich Ihnen mit meinem umfassenden Know-how als Berater und Medienarbeiter gerne zur Verfügung. 

Ich biete Ihnen: 

Coaching, Supervision, Moderation, Training, Medienarbeit und Projektentwicklung 

Spezielle Themenschwerpunkte sind Interkulturelles Lernen, Sozialkompetenz, Social Media, Berufspädagogik, Freiwilligenarbeit sowie die Arbeit mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen.

- Führungskräfte-Coaching
- Mitarbeiter:innen-Coaching
- Teamentwicklung & Supervision
- Beratung für Selbständige & EPUs
- Vorträge, Seminare & Workshops

Unternehmensentwicklung: IndustrieKompetenz4You Partner - Senior Executive Advisor.
Die Transformation von KMU-Unternehmen - Die DUALE Transformation 4.0.

Die Unternehmensentwicklung, die Nachfolgeplanung und die Transformation von Familienunternehmen in die GREEN Economy und die nachhaltige Wirtschaftswelt 4.0 sind unser Ziel. Die Umverteilung der Marktanteile in der digital Ökonomie und GREEN Economy hat begonnen.
Wir machen Marktpotentiale sichtbar, unterstützen z.B. bei der weiteren Professionalisierung im Vertrieb und begeistern Kunden - national, wie international:

  + Persönliches Senior Business Consulting (Ganzheitliche Unternehmensentwicklung)

  + VERTRIEB, Internationalisierung, Multi Channel

  + Managementbegleitung in turbulenten Zeiten (Personal, Digitalisierung, KI, ...)

  + Partnership Modelle - Advised Equity®

  + Professionell und Sozialkompetent

  + Wirksam und Werte orientiert

  + Handschlag-Qualität. Vertraulich. Zuverlässig. 

In unseren Beratungsprojekten bieten wir Industriekompetenz der Hidden Champions, Innovationskraft, Netzwerk und Begleitung, zur Findung und Umsetzung zukunftsorientierter Lösungen für den Erfolg und nachhaltiges Wachstum in der GREEN Economy und der neuen Wirtschaftswelt 4.0.
Dabei ist uns der Faktor Mensch, das wirksame Team und Führung durch Leadership sehr wichtig.

Weitere Informationen finden Sie auf meinen Websiten: www.kmu-entwicklung.at und www.kmu-wert.at oder im persönlichen Gespräch.

Gemeinsam steigern wir die Zyklusfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens und schaffen Voraussetzungen, um die Chancen einer nachhaltigen Wirtschaftswelt schneller und besser zu nutzen und dabei die Risiken zu reduzieren.

Kontaktieren Sie mich, ich bin ihr ganz persönlicher Ansprechpartner.
Der WERT ist der WEG.

Ihr

Josef Kurzmann
JKB Unternehmensentwicklung - Consulting, Management & Partner

mc|mind.companion
Human Resource and Change Management Consulting

www.gasgeberin.at

info@gasgeberin.at

0043 660 7407405

Begeisterung wecken, Talente gewinnen und Kunden beeindrucken!

Wir bringen Weitblick und Begeisterung in Ihr Unternehmen durch Training, Coaching und emotionales Marketing. Entdecken Sie mit uns eine neue Art des Erfolgs, die Spaß und Engagement verbindet. Willkommen in Ihrer Zukunft mit FUN@BUSINESS!

LEV-Beratung

Setzen Sie sich und Ihrem Team nicht nur Ziele- versuchen Sie, diese auch zu übertreffen! Gerne beraten, trainieren und schulen wir Sie und Ihr Team gemeinsam im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung, Marketing, Teambuilding, Mountainbike Guiding, EDV und Verkauf!

Wir bieten folgende Leistungen:

 - Telefonmanagement

 - Verkauf

 - Verhaltens- und Persönlichkeitsprofil mit DISG (persolog)

 - Kundenbindung & Kundenaquise

 - Marketingberatung

 - Termin und Zeitmanagement

 - Teambuildings und Incentive mit Outdoorelementen

 - EDV ECDL Schulungen cial Media Beratung

 - Social Media Beratung

Schlechte Teamdynamik drückt dein EBITDA — auch wenn sie auf keiner Rechnung steht.

Du hast gute Leute. Du zahlst ordentlich. Trotzdem sind im letzten Jahr zwei oder drei Schlüsselmitarbeiter gegangen, und du kannst nicht klar benennen, warum. Krankenstände häufen sich montags. Projekte dauern doppelt so lang wie vor zwei Jahren. Jeder Einzelne erklärt es plausibel — die Summe ergibt für dich trotzdem keinen Sinn.

Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Systemproblem.

Was es dich kostet:

Eine ungewollte Kündigung im Mittelstand = 1 bis 1,5 Jahresgehälter. Bei einem Vorarbeiter mit 65k Brutto = 80–100k Euro. Pro Abgang. Bei drei Abgängen bist du bei einer Viertelmillion — und niemand hat eine Rechnung dafür geschrieben.

Sechs zusätzliche Krankenstandstage pro Mitarbeiter pro Jahr in einem 50-Mann-Betrieb = 150–180k Euro. Konfliktbedingt sind davon 30 bis 50 Prozent vermeidbar.

Was du davon hast, das zu ändern:

Deine besten Leute bleiben. Krankenstände sinken. Projekte laufen wieder durch. Du arbeitest wieder am Unternehmen, nicht zwischen den Fronten. Bei den meisten meiner Kunden: Fluktuation halbiert, Krankenstand unter Branchenschnitt, EBITDA-Effekt sechsstellig — bei Mandatskosten im niedrigen fünfstelligen.

Mit wem ich arbeite:

Geschäftsführer eigentümergeführter Mittelstandsunternehmen. 20–200 Mitarbeiter. Handwerk, Bau, Maschinenbau, technische Dienstleistung. Österreich, Deutschland, Schweiz.

Wenn dich das beschreibt, lies weiter — oder schreib mir direkt.

markus@kaarconsult.at · kaarconsult.at