Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)

Christoph F. Standfest, MSc

^{Unternehmensberater} 

Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch.
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.

Adresse für Kundenempfang:

Bauernstraße 1

4600 Wels

Falcon Consulting ist ein kraftvolles Netzwerk für den erfolgreichen Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres Produktionsbetriebes. Wir heben vorhandene Potentiale, entwickeln wirkungsvolle Konzepte und setzen uns persönlich für die Umsetzung ein. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, auf Ihre individuellen Anforderungen einzugehen und effizient die gemeinsam gesteckten Ziele auch zu erreichen.

Falcon Consulting unterstützt Sie dabei, Ihren Produktionsbetrieb nachhaltig erfolgreich aufzubauen und weiterzuentwickeln. Wir verstehen uns als Ihre Sparringpartner:innen, die externe Sicht und viel Erfahrung einbringen und mit Ihnen gemeinsam an Ihrem Unternehmen arbeiten, als wäre es unser eigenes. Neben den produktions- und logistikspezifischen Themen, wie strategische Werksplanung, Beschaffung oder Kennzahlensysteme, bringen wir auch unsere Kompetenz in Sachen Nachhaltigkeitsmanagement, Energie- und Ressourcen-Effizienz ein.

Wir von Falcon Consulting halten, was wir versprechen. Das haben wir im Laufe unserer langjährigen Praxis schon mehrfach bewiesen. Durch unseren klaren Branchenfokus, kennen wir die Anforderungen unserer Kunden sehr gut und wissen an welchen Hebeln wir ansetzen können, um die Ziele unserer Kunden zu erreichen: Den zukunftsorientierten Aufbau, die Weiterentwicklung und Optimierung sowie die einfache, ertragsichernde Steuerung der Produktions- und Logistikabläufe.

Unternehmensentwicklung: IndustrieKompetenz4You Partner - Senior Executive Advisor.
Die Transformation von KMU-Unternehmen - Die DUALE Transformation 4.0.

Die Unternehmensentwicklung, die Nachfolgeplanung und die Transformation von Familienunternehmen in die GREEN Economy und die nachhaltige Wirtschaftswelt 4.0 sind unser Ziel. Die Umverteilung der Marktanteile in der digital Ökonomie und GREEN Economy hat begonnen.
Wir machen Marktpotentiale sichtbar, unterstützen z.B. bei der weiteren Professionalisierung im Vertrieb und begeistern Kunden - national, wie international:

  + Persönliches Senior Business Consulting (Ganzheitliche Unternehmensentwicklung)

  + VERTRIEB, Internationalisierung, Multi Channel

  + Managementbegleitung in turbulenten Zeiten (Personal, Digitalisierung, KI, ...)

  + Partnership Modelle - Advised Equity®

  + Professionell und Sozialkompetent

  + Wirksam und Werte orientiert

  + Handschlag-Qualität. Vertraulich. Zuverlässig. 

In unseren Beratungsprojekten bieten wir Industriekompetenz der Hidden Champions, Innovationskraft, Netzwerk und Begleitung, zur Findung und Umsetzung zukunftsorientierter Lösungen für den Erfolg und nachhaltiges Wachstum in der GREEN Economy und der neuen Wirtschaftswelt 4.0.
Dabei ist uns der Faktor Mensch, das wirksame Team und Führung durch Leadership sehr wichtig.

Weitere Informationen finden Sie auf meinen Websiten: www.kmu-entwicklung.at und www.kmu-wert.at oder im persönlichen Gespräch.

Gemeinsam steigern wir die Zyklusfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens und schaffen Voraussetzungen, um die Chancen einer nachhaltigen Wirtschaftswelt schneller und besser zu nutzen und dabei die Risiken zu reduzieren.

Kontaktieren Sie mich, ich bin ihr ganz persönlicher Ansprechpartner.
Der WERT ist der WEG.

Ihr

Josef Kurzmann
JKB Unternehmensentwicklung - Consulting, Management & Partner

Als externer Projektmanager unterstütze ich Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von internen Unternehmensprojekten in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung.

Seit 1995 bin ich in der Strategieentwicklung, Unternehmensplanung und im Innovationsmanagement österreichweit tätig. Ich begleite Unternehmen operativ bei Förderung und Finanzierung, treibe Digitalisierung voran und helfe bei der Entwicklung der dazu passenden Wachstumsorganisationen. Ich unterstütze vor Ort als Berater, Moderator und Begleiter an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft, Finanzierung und Produktentwicklung. Ich verbinde Kaufleute, Vertriebler, IT-Partner und Techniker, damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen. 

Die besten Strategien bestechen durch Einfachheit, Nachhaltigkeit und Klarheit. Damit kommen Sie schneller ans Ziel. 

Wir sind Partner, die schon heute wissen, wo Ihr Unternehmen mit den aktuellen Leistungen, Grundlagen, Ideen und Zielen hinfährt. Wir helfen, damit Ihre Potentiale zur Entfaltung kommen. Wir kümmern uns um die internen (digitale) Prozessen, die digitale Transformation, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen inkl. Finanzierung und die Vermarktungsstrategie für Ihre Leistungen.  

Sprechen Sie mit uns. Wir sind Ihr Partner mit Handschlagqualität in der wirtschaftlichen Unternehmensführung und allen strategischen Belangen (Profit, People and Planet).

Ich bin Erfolgplus und Öko-Plus Berater sowie Certified Digital Consultant (relevant für KMU Digital).