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Der Spezialist für digitale Transformation, Industrial Internet of Things, KMU Digital und Industrie 4.0 im Sinne der DSGVO

Steuerung und Überwachung von Maschinen/Produktionsanlagen/elektrischen Geräten

Digitales Retrofitting - Nachrüstung von Anlagen - erweiterte Steuerung statt neuer Maschine

AVCONTROL ist der Spezialist für Vertrieb, Outsourcing und Unternehmenssicherung:

- Sicherheit, Zuverlässigkeit und Professionalität

- Vertriebsprozesse beschleunigen und Wachstum absichern

- Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Vertriebsziele

- Förderungen

- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

- KMU Potenzialananalyse

- Digitalisierung Arbeitsabläufe und Kommunikation

- Umsetzung digitaler Kommunikationsprozesse 

- E-Commerce Lösungen für KleinunternehmerInnen

DYNAXITY Consulting ist als innovativer Dienstleister in der Beratung und Begleitung von Organisationen tätig.

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Unsere Schwerpunkte sind
•    Strategieberatung und Visionsentwicklung, sowie die Unterstützung unserer Klienten bei der

•    Strategieumsetzung und Entwicklung ihrer Organisation in den Themenfeldern: Organisationsanalyse- und Organisationsdesign, Agilität, Prozess-Redesign, Digitale Transformation, Führungssysteme / Kennzahlen, Unternehmenskultur / Werte, Vertrieb und Marketing.

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Warum sich Kunden für uns entscheiden ist schnell erklärt:
o    Weil wir groß denken können, auch ohne es zu sein.
o    Weil wir über 30 Jahre internationale Erfahrungen in unsere Beratungsmandate einbringen.
o    Weil wir nichts empfehlen, was wir nicht auch selbst umsetzen wollen.
o    Weil wir denken wie Unternehmer, da wir selbst Unternehmer sind.
o    Weil wir Berater sind mit Herz und Verstand.
o    Weil wir über den Tellerrand blicken, querdenken und neue Ideen einbringen.
o    Weil wir wissen, dass wir am Ende des Tages nur dann erfolgreich sind, wenn auch unsere Kunden es sind.

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# Strategieberatung # Strategie # Organisationsberater # Organisationsentwicklung # Changemanagement # Performance-Management # Digitale Transformation # Kundenorientierung # Agilität # Geschäftsmodelle # Innovation # Vision # Wissensmanagement # Unternehmenskultur # Vertriebsberatung # Vertriebsberater # Internationaler Vertrieb # Workshop # Moderation # erfolgplus # go international

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Innovationsexperte + Moderator + Vortragender + Trainer & Coach

Schlechte Teamdynamik drückt dein EBITDA — auch wenn sie auf keiner Rechnung steht.

Du hast gute Leute. Du zahlst ordentlich. Trotzdem sind im letzten Jahr zwei oder drei Schlüsselmitarbeiter gegangen, und du kannst nicht klar benennen, warum. Krankenstände häufen sich montags. Projekte dauern doppelt so lang wie vor zwei Jahren. Jeder Einzelne erklärt es plausibel — die Summe ergibt für dich trotzdem keinen Sinn.

Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Systemproblem.

Was es dich kostet:

Eine ungewollte Kündigung im Mittelstand = 1 bis 1,5 Jahresgehälter. Bei einem Vorarbeiter mit 65k Brutto = 80–100k Euro. Pro Abgang. Bei drei Abgängen bist du bei einer Viertelmillion — und niemand hat eine Rechnung dafür geschrieben.

Sechs zusätzliche Krankenstandstage pro Mitarbeiter pro Jahr in einem 50-Mann-Betrieb = 150–180k Euro. Konfliktbedingt sind davon 30 bis 50 Prozent vermeidbar.

Was du davon hast, das zu ändern:

Deine besten Leute bleiben. Krankenstände sinken. Projekte laufen wieder durch. Du arbeitest wieder am Unternehmen, nicht zwischen den Fronten. Bei den meisten meiner Kunden: Fluktuation halbiert, Krankenstand unter Branchenschnitt, EBITDA-Effekt sechsstellig — bei Mandatskosten im niedrigen fünfstelligen.

Mit wem ich arbeite:

Geschäftsführer eigentümergeführter Mittelstandsunternehmen. 20–200 Mitarbeiter. Handwerk, Bau, Maschinenbau, technische Dienstleistung. Österreich, Deutschland, Schweiz.

Wenn dich das beschreibt, lies weiter — oder schreib mir direkt.

markus@kaarconsult.at · kaarconsult.at

Unternehmensentwicklung: IndustrieKompetenz4You Partner - Senior Executive Advisor.
Die Transformation von KMU-Unternehmen - Die DUALE Transformation 4.0.

Die Unternehmensentwicklung, die Nachfolgeplanung und die Transformation von Familienunternehmen in die GREEN Economy und die nachhaltige Wirtschaftswelt 4.0 sind unser Ziel. Die Umverteilung der Marktanteile in der digital Ökonomie und GREEN Economy hat begonnen.
Wir machen Marktpotentiale sichtbar, unterstützen z.B. bei der weiteren Professionalisierung im Vertrieb und begeistern Kunden - national, wie international:

  + Persönliches Senior Business Consulting (Ganzheitliche Unternehmensentwicklung)

  + VERTRIEB, Internationalisierung, Multi Channel

  + Managementbegleitung in turbulenten Zeiten (Personal, Digitalisierung, KI, ...)

  + Partnership Modelle - Advised Equity®

  + Professionell und Sozialkompetent

  + Wirksam und Werte orientiert

  + Handschlag-Qualität. Vertraulich. Zuverlässig. 

In unseren Beratungsprojekten bieten wir Industriekompetenz der Hidden Champions, Innovationskraft, Netzwerk und Begleitung, zur Findung und Umsetzung zukunftsorientierter Lösungen für den Erfolg und nachhaltiges Wachstum in der GREEN Economy und der neuen Wirtschaftswelt 4.0.
Dabei ist uns der Faktor Mensch, das wirksame Team und Führung durch Leadership sehr wichtig.

Weitere Informationen finden Sie auf meinen Websiten: www.kmu-entwicklung.at und www.kmu-wert.at oder im persönlichen Gespräch.

Gemeinsam steigern wir die Zyklusfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens und schaffen Voraussetzungen, um die Chancen einer nachhaltigen Wirtschaftswelt schneller und besser zu nutzen und dabei die Risiken zu reduzieren.

Kontaktieren Sie mich, ich bin ihr ganz persönlicher Ansprechpartner.
Der WERT ist der WEG.

Ihr

Josef Kurzmann
JKB Unternehmensentwicklung - Consulting, Management & Partner

The new art of selling Vertriebsconsulting - Vertriebstrainings

Als externer Projektmanager unterstütze ich Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von internen Unternehmensprojekten in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung.

Kurzinfo zu Managing Partner Mag. Gerhart Stadlbauer, MBA

- seit 2023 Mentor für Startups aus dem AWS First Inkubator Programm 

- seit 2022 CO-Founder von www.foxandeagle.com 

- seit 2019 externer Lektor an der FH IMC Krems "Entrepreneurship & Management"

- seit 2016 Gründer der GERSTA GmbH

- bis 2016 Alleingeschäftsführer einer Gastronomiekette mit über 50 Standorten

- Absolvent der Wirtschaftswissenschaften an der JKU Linz (Mag.)

- Absolvent des Universitätslehrganges für Tourismusmanagement (MBA)

- gelernter Koch

Mehr Infos finden Sie auf unserer Website: https://www.gersta.at