Unternehmensberatung

Mit einem Unternehmensberater haben Sie für Ihr Unternehmen eine externe Person, die Sie in all Ihren Belangen unterstützt und den Weg ein Stück weit mit Ihnen geht. Egal, ob sich Ihr Unternehmen noch im Aufbau befindet und Sie Fragen zur Unternehmensführung oder der Unternehmensorganisation haben, oder ob Sie sich schon in einer späteren Phase der Geschäftsentwicklung befinden.

Unternehmensberater können Ihnen im Personalwesen, etwa beim Recruiting, Employer Branding oder der Arbeitsplatzevaluierung behilflich sein. Auch bei betriebswirtschaftlichen Belangen oder im Finanz- und Rechnungswesen kann Sie ein fachmännischer Berater unterstützen, Ihnen Tipps zu Kostenoptimierung und Controlling geben oder Kalkulationen, Bilanzanalysen und Kostenrechnungen für Sie durchführen.

Damit sich Ihr Unternehmen stets positiv entwickelt und ein erfolgreiches Bestehen gesichert ist, unterstützt Sie ein Unternehmensberater aus dem Bereich Marketing und Vertrieb jederzeit bei der Planung, Durchführung und Umsetzung von Marktkommunikationsmaßnahmen, Analysen oder aber auch beim Einsatz von Digital Marketing und E-Commerce-Systemen.

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Finanz- und Rechnungswesen

Das Finanz- und Rechnungswesen stellt eine der wichtigsten Säulen für erfolgreiches und solides Unternehmertum dar.

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Strategische Unternehmensführung

Die Basis für eine Strategische Unternehmensführung wird bereits bei der Unternehmensgründung gelegt.

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Marketing und Vertrieb

Ein Unternehmensberater aus dem Fachbereich Marketing und Vertrieb unterstützt Sie und Ihr Unternehmen dabei, Ihre Produkte oder Services bestmöglich an Kunden und Interessenten zu kommunizieren.

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Technik/Technologie

Durch verstärkte Forschung und Entwicklung befinden sich Technik und Technologie ständig im Wandel und erfahren laufend Veränderungen.

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Betriebswirtschaftliche Belange

Bereits beim Aufbau Ihres Unternehmens kann Ihnen ein Berater für betriebswirtschaftliche Belange bei Berechnungen zur Unternehmensfinanzierung oder etwa auch beim Beantragen von Förderungen behilflich sein.

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Personalwesen

Die möglichen Aufgabengebiete eines Unternehmensberaters im Bereich Personalwesen sind mannigfaltig.

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Operative Unternehmensführung

Im Bereich der operativen Unternehmensführung kann ein externer Experte durch das Aufzeigen neuer Sicht- und Herangehensweisen helfen, schneller zu Problemlösungen zu gelangen.

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Unternehmensorganisation

Die Unternehmensorganisation stellt eine mittel- bis langfristige Planung dar und beschäftigt sich damit, Ressourcen jeglicher Art bestmöglich im Unternehmen einzusetzen.

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Supply Chain Management

Die Konzentration auf Kernkompetenzen und die Verringerung der Fertigungstiefe führen zunehmend zu arbeitsteiligen Lieferketten, die ins Zentrum betriebswirtschaftlicher Entscheidungen rücken.

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Umweltmanagement

Umweltmanagement ist eine Querschnittsmaterie und berührt viele Beratungsfelder.

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Wirtschaftsmediation

Wirtschaftsmediatoren fördern mit anerkannten Methoden die Kommunikation zwischen den Parteien systematisch mit dem Ziel, eine von den Parteien selbst verantwortete Lösung ihres wirtschaftlich motivierten Konflikts zu ermöglichen.

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