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Herrenstraße 20,
4320 Perg

IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung

Als Coach, Organisationsentwickler, Mediator und Unternehmer kombiniere ich gerne meine Erfahrungen und arbeite u.a. in Einzelcoachings, Teamentwicklungen, Veränderungsprozessen sowie bei Konflikten im Team sowie im Unternehmen (z.B. auch bei Betriebsnachfolgen in Familienunternehmen).

Am Rappelberg 44,
4616 Weißkirchen an der Traun

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.

Unternehmensberatung

- Führungskräfte-Coaching
- Mitarbeiter:innen-Coaching
- Teamentwicklung & Supervision
- Beratung für Selbständige & EPUs
- Vorträge, Seminare & Workshops

Hafnerstraße 26, Tür 8,
4020 Linz

Unternehmensberatung

Pfarrhofstraße 1,
4661 Roitham am Traunfall

Unternehmensberatung

Risiko- und Potentialanalyse

Lieferanten-Assessments

Beschaffung

Stakeholder-Proaktiv

Standort- und Projektentwicklung

Strategieberatung

Nachhaltigkeit

.proquest-Akademie


Breitenried 12,
4753 Taiskirchen im Innkreis

Unternehmensberatung

Ich entferne das Drama aus deinem Team. Das können laufende Streitigkeiten und Reibereien sein. Oder auch interne Machtkämpfe und Neid-Debatten. Eben alles, was dein Team am gemeinsamen Erfolg hindert. Dafür arbeite ich - bis alle gemeinsam an einem Strang ziehen.

Alle meine Kunden haben eines gemeinsam: sie kommen aus Handwerk und Dienstleistung und kommen aus Österreich und Deutschland. Und alle meine Kunden sind Geschäftsführer, die ihre Mitarbeiter kennen. Also, warum bezahlen mich meine Kunden dafür, dass ich mit ihren Mitarbeitern rede? Das können die doch selbst, oder? Und falls sie keine Zeit haben, könnte das doch irgendein Kollege erledigen, richtig?

Nein, ganz so einfach ist das nicht. Lass mich erklären:

Wir alle können uns mit Menschen unterhalten. Aber nur ganz wenige von uns können ganz tief hinter die Fassade von Menschen blicken. Ihre tiefsten Wünsche und Bedürfnisse erkennen. Jene Wünsche und Bedürfnisse, die erfüllt sein müssen, um die beste Leistung bringen zu können.

Das können nur Menschen mit einer besonderen Gabe. Einem angeborenen, tiefen Gespür für das Gegenüber.

Nur ganz wenige von uns können bestimmte Dynamiken in Teams erkennen.

Und nur ganz wenige von uns können Menschen mit Worten eine Perspektive geben. Eine Richtung geben. Einen Sinn geben. Einen Sinn, der sie antreibt, ihre beste Leistung zu bringen. Das kann nur ein Systemischer Coach mit hohen empathischen Fähigkeiten.

Die allerwenigsten können die Dynamiken im Team kontrollieren und so nutzen, dass das Team die volle Leistung auf die Straße bringen kann.

Handbremse lösen und mit voller Power (sicher) Richtung Ziel fahren.

Das kann nur ein Coach für Systemische Teamdynamik.

So einer bin ich!

Also: Du willst ein Team, das sich auf die Ziele deines Unternehmens konzentriert, statt auf interne Dramen? Dann lass uns sprechen – gemeinsam finden wir eine Lösung. Wir bringen die PS deines Teams auf die Straße.

Ruf mich an: +43 699 8184 8405. Ich bin für dich und dein Team da.

Falls ich nicht sofort rangehe, helfe ich gerade einem anderen Team. Oder ich bin mit meinen 2 Kids beschäftigt. Aber ich rufe zurück!

📞 +43 699 8184 8405

📩 office@markuskaar.com

🌐 www.markuskaar.com

Unternehmensberatung

Falcon Consulting ist ein kraftvolles Netzwerk für den erfolgreichen Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres Produktionsbetriebes. Wir heben vorhandene Potentiale, entwickeln wirkungsvolle Konzepte und setzen uns persönlich für die Umsetzung ein. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, auf Ihre individuellen Anforderungen einzugehen und effizient die gemeinsam gesteckten Ziele auch zu erreichen.

Falcon Consulting unterstützt Sie dabei, Ihren Produktionsbetrieb nachhaltig erfolgreich aufzubauen und weiterzuentwickeln. Wir verstehen uns als Ihre Sparringpartner:innen, die externe Sicht und viel Erfahrung einbringen und mit Ihnen gemeinsam an Ihrem Unternehmen arbeiten, als wäre es unser eigenes. Neben den produktions- und logistikspezifischen Themen, wie strategische Werksplanung, Beschaffung oder Kennzahlensysteme, bringen wir auch unsere Kompetenz in Sachen Nachhaltigkeitsmanagement, Energie- und Ressourcen-Effizienz ein.

Wir von Falcon Consulting halten, was wir versprechen. Das haben wir im Laufe unserer langjährigen Praxis schon mehrfach bewiesen. Durch unseren klaren Branchenfokus, kennen wir die Anforderungen unserer Kunden sehr gut und wissen an welchen Hebeln wir ansetzen können, um die Ziele unserer Kunden zu erreichen: Den zukunftsorientierten Aufbau, die Weiterentwicklung und Optimierung sowie die einfache, ertragsichernde Steuerung der Produktions- und Logistikabläufe.

Peter-Behrens-Platz 10,
4020 Linz

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Unternehmensentwicklung: IndustrieKompetenz4You Partner - Senior Executive Advisor.
Die Transformation von KMU-Unternehmen - Die DUALE Transformation 4.0.

Die Unternehmensentwicklung, die Nachfolgeplanung und die Transformation von Familienunternehmen in die GREEN Economy und die nachhaltige Wirtschaftswelt 4.0 sind unser Ziel. Die Umverteilung der Marktanteile in der digital Ökonomie und GREEN Economy hat begonnen.
Wir machen Marktpotentiale sichtbar, unterstützen z.B. bei der weiteren Professionalisierung im Vertrieb und begeistern Kunden - national, wie international:

  + Persönliches Senior Business Consulting (Ganzheitliche Unternehmensentwicklung)

  + VERTRIEB, Internationalisierung, Multi Channel

  + Managementbegleitung in turbulenten Zeiten (Personal, Digitalisierung, KI, ...)

  + Partnership Modelle - Advised Equity®

  + Professionell und Sozialkompetent

  + Wirksam und Werte orientiert

  + Handschlag-Qualität. Vertraulich. Zuverlässig. 

In unseren Beratungsprojekten bieten wir Industriekompetenz der Hidden Champions, Innovationskraft, Netzwerk und Begleitung, zur Findung und Umsetzung zukunftsorientierter Lösungen für den Erfolg und nachhaltiges Wachstum in der GREEN Economy und der neuen Wirtschaftswelt 4.0.
Dabei ist uns der Faktor Mensch, das wirksame Team und Führung durch Leadership sehr wichtig.

Weitere Informationen finden Sie auf meinen Websiten: www.kmu-entwicklung.at und www.kmu-wert.at oder im persönlichen Gespräch.

Gemeinsam steigern wir die Zyklusfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens und schaffen Voraussetzungen, um die Chancen einer nachhaltigen Wirtschaftswelt schneller und besser zu nutzen und dabei die Risiken zu reduzieren.

Kontaktieren Sie mich, ich bin ihr ganz persönlicher Ansprechpartner.
Der WERT ist der WEG.

Ihr

Josef Kurzmann
JKB Unternehmensentwicklung - Consulting, Management & Partner

Goethestraße 91,
4020 Linz
Pohlstraße 6,
4910 Ried im Innkreis

Unternehmensberatung

Dohnalstraße 26,
4030 Linz

Unternehmensberatung

Ich stärke mutige Frauen & Männer und begleite sie mit Impulsen, ihren eigenen erfolgreichen Weg zu finden & zu gehen, indem ich ihnen Raum gebe, sie vernetze und ermutige, ihr eigenes „Richtig sein“ zu leben.

Interessiert?

Ich bin Raumgeberin für Deine Anliegen. Um Dich gut zu begleiten, verwende ich systemische Aufstellungen im Einzel- und Gruppenkontext.

Für Dich öffnen sich neue Sichtweisen und Wege.

Niederzirking 101,
4311 Ried in der Riedmark

IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung

Gartenstraße 7,
5274 Burgkirchen

IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung

Zellerstraße 7,
4600 Wels

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Adresse für Kundenempfang:

Bauernstraße 1

4600 Wels

Breitwögerstraße 8,
4111 Walding

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