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Unternehmensberatung

Als externer Projektmanager unterstütze ich Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von internen Unternehmensprojekten in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung.

Unternehmensberatung

Seit 1995 bin ich in der Strategieentwicklung, Unternehmensplanung und im Innovationsmanagement österreichweit tätig. Ich begleite Unternehmen operativ bei Förderung und Finanzierung, treibe Digitalisierung voran und helfe bei der Entwicklung der dazu passenden Wachstumsorganisationen. Ich unterstütze vor Ort als Berater, Moderator und Begleiter an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft, Finanzierung und Produktentwicklung. Ich verbinde Kaufleute, Vertriebler, IT-Partner und Techniker, damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen. 

Die besten Strategien bestechen durch Einfachheit, Nachhaltigkeit und Klarheit. Damit kommen Sie schneller ans Ziel. 

Wir sind Partner, die schon heute wissen, wo Ihr Unternehmen mit den aktuellen Leistungen, Grundlagen, Ideen und Zielen hinfährt. Wir helfen, damit Ihre Potentiale zur Entfaltung kommen. Wir kümmern uns um die internen (digitale) Prozessen, die digitale Transformation, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen inkl. Finanzierung und die Vermarktungsstrategie für Ihre Leistungen.  

Sprechen Sie mit uns. Wir sind Ihr Partner mit Handschlagqualität in der wirtschaftlichen Unternehmensführung und allen strategischen Belangen (Profit, People and Planet).

Ich bin Erfolgplus und Öko-Plus Berater sowie Certified Digital Consultant (relevant für KMU Digital).

Unternehmensberatung

Das Programm - Gewinn 2.0 - macht Ihnen den schnellsten Jahres-Gewinn-Plan automatisch. 

Sie brauchen nur 2 Zahlen in die Excel-Tabelle eingeben. So befinden Sie sich Monat für Monat auf dem Weg zum Jahres-Gewinn-Ziel. 

Ich will, dass Sie den Focus auf die erzielbaren Resultate ausrichten. 

Die Frage lautet: "Was ist möglich? und was ist wahrscheinlich?"

Riesenhofstraße 5,
4040 Linz

Unternehmensberatung, IT-Dienstleistung

Unternehmensberatung, IT-Dienstleistung

Unternehmensberatung

Arbeitswelten für neue Perspektiven öffnen

Ich beschäftige mich mit Arbeitswelten und dem beruflichen Kontext meiner Kund*innen. Egal ob Beratung in Form von Supervision, Coaching, Teamentwicklung, Organisationsberatung oder Forschung für Organisationen. Am Anfang steht für mich immer ein Gespräch, bei dem das Zuhören und Verstehen Ihrer Anliegen das Wichtigste ist. Ein klarer Rahmen erleichtert das gemeinsame Arbeiten und hilft beiden Seiten sich einzulassen. Möchten Sie das? Dann lassen Sie uns miteinander reden.

Graben 19,
4020 Linz
Softwarepark 49,
4232 Hagenberg im Mühlkreis

Personalverrechner nach BibuG, Unternehmensberatung, IT-Dienstleistung

COUNT IT Deutschland: it.countit.de

Gahberggasse 9,
4861 Schörfling am Attersee

Unternehmensberatung

Digital Blocks GmbH – Mehr Freiheit, mehr Erfolg für Handwerksbetriebe

Wir helfen Geschäftsführern im Handwerk, ihre Betriebe so zu digitalisieren und zu automatisieren, dass sie profitabler arbeiten – auch ohne ihre ständige Anwesenheit. Unser Ansatz: moderne Technologien, effiziente Prozesse und praxisnahe Strategien. Damit wird das Handwerk wieder attraktiv, Betriebe zukunftssicher und Unternehmer gewinnen Zeit für Wachstum statt Feuerwehr-Einsätze im Alltag. Unser Ziel: Nachhaltig erfolgreiche Unternehmen, die stark für die nächste Generation aufgestellt sind.

An der Pferdeeisenbahn 22,
4810 Gmunden

Unternehmensberatung

Weisweillerstraße 5,
4654 Bad Wimsbach-Neydharting

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Gründer:innenberatung

IT-Beratung

Motivation steigern

Effizienzsteigerung

Unternehmensberatung

Strategische Herausforderungen entstehen dort, wo Komplexität zunimmt, Märkte sich verändern und Entscheidungen Tragweite haben.
Sysberatung entwickelt mit Ihnen eine klare, tragfähige Strategie – fundiert, systematisch und umsetzungsorientiert. Wir analysieren Ausgangslagen, schärfen Zielbilder und definieren konkrete Handlungsfelder.
Der Mehrwert entsteht nicht im Konzept, sondern in der konsequenten Umsetzung: klare Prioritäten, verbindliche Maßnahmen und messbare Ergebnisse.

So wird aus Anspruch ein strategischer Kurs – und aus Strategie nachhaltige Wirkung.