4400 Steyr
Unternehmensberatung
Voithofer & Partner versteht sich als Wachstumsberater. Neben dem „harten“ Wachstum, dass man an Zahlen erkennen kann, sind für uns die „weichen“ Seiten der Organisation bedeutsam. Oftmals bieten Personal- und Kulturentwicklung erst die Basis für große Wachstumssprünge. Und sind wir doch ehrlich: meist behindern wir selbst als Führungskräfte ungewollt die Weiterentwicklung der Organisation.
Seit nun 15 Jahren begleiten wir gute Unternehmen am Weg zu Spitzenleistungen … das hat dann dazu geführt, dass wir vom Gründungsmotto „Wir machen gute Unternehmen besser!“ auf Englisch umgeschwenkt haben …
4600 Thalheim bei Wels
Unternehmensberatung
Organisationsberatung
4802 Ebensee am Traunsee
Unternehmensberatung
4020 Linz
Unternehmensberatung
Innovationsexperte + Moderator + Vortragender + Trainer & Coach
4020 Linz
Unternehmensberatung
4030 Linz
Unternehmensberatung
Ich stärke mutige Frauen & Männer und begleite sie mit Impulsen, ihren eigenen erfolgreichen Weg zu finden & zu gehen, indem ich ihnen Raum gebe, sie vernetze und ermutige, ihr eigenes „Richtig sein“ zu leben.
Interessiert?
Ich bin Raumgeberin für Deine Anliegen. Um Dich gut zu begleiten, verwende ich systemische Aufstellungen im Einzel- und Gruppenkontext.
Für Dich öffnen sich neue Sichtweisen und Wege.
4600 Wels
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
Unsere Beratungsschwerpunkte:
➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe
➥Unternehmensbewertung
➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf
➥Start-up, Unternehmensgründung
➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)
5274 Burgkirchen
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
4020 Linz
Unternehmensberatung
4849 Puchkirchen am Trattberg
Unternehmensberatung
Christoph F. Standfest, MSc
Unternehmensberater
Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch.
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.