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Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.

Mein Name ist Paulina und ich bin Unternehmensberaterin und Business Coach für neurodivergente Selbstständige.

Mein Fokus: ein Business, das zu dir passt – mit klarer Strategie, nachhaltigem Marketing und Strukturen, die langfristig tragen.

Nach einem Wirtschaftsstudium und mehr als 15 Jahren Erfahrung in Produkt- und Projektmanagement in leitenden IT-Funktionen habe ich ein Beratungsmodell entwickelt, das klassische Methoden mit meiner autistischen Perspektive verbindet.

Genau darin liegt mein USP: Ich sehe Muster, die andere übersehen, und entwickle Lösungen jenseits von Standards – individuell zugeschnitten auf dich, dein Business und dein Brain.

Meine Schwerpunkte:

- Online-Business-Strategie: Zielgruppe, Positionierung, Angebote und Content-Strategien entwickeln, die wirklich zu dir passen.

- Neurodivergenz-gerechtes Marketing: Sichtbar werden über YouTube, Blog, Newsletter und Social Media – ohne Überforderung und auf Augenhöhe mit deiner Zielgruppe.

- Arbeiten mit statt gegen ND-Bedürfnisse: Strukturen und Arbeitsweisen, die zu deinem Energielevel, Fokus und deiner Denkweise passen – für echte Selbstständigkeit ohne Selbstausbeutung.

- KI im Business: ChatGPT & Co. effizient nutzen – für Content, Klarheit und smarte Entscheidungen im Alltag.

Zielgruppen: Neurodivergente Selbstständige, Unternehmer:innen und Gründer:innen, die abseits des Mainstreams ihr Business aufbauen oder weiterentwickeln wollen.

So entsteht ein nachhaltiges Unternehmen – individuell, ND-gerecht und zukunftsfähig.

Begleitung der Übergabe im Familienbetrieb

Als Unternehmens- und Marketingberaterin mit langjähriger Erfahrung im Markenartikel-Marketing begleite ich Sie von der ersten Idee bis hin zur ganz auf Sie zugeschnittenen Umsetzung. Nach langjähriger Tätigkeit im nationalen und internationalen Marketing habe ich in den letzten Jahren vor allem mit Unternehmensgründern, Jungunternehmern und KMUs gearbeitet. Die besten Resultate erzielen wir in Coaching-Workshops, in denen ich Sie als Coach, Ideengeber und Sparringspartner begleite. Wir erarbeiten Ihr Warum, Ihre Kernzielgruppe, den Nutzen Ihres Produktes/Dienstleistung und Ihr Alleinstellungsmerkmal. Anschließend legen wir konkrete Maßnahmen fest, die ganz individuell auf Sie und Ihren Betrieb abgestimmt und sofort umsetzbar sind.

https://quanthum.net

Unternehmensberatung 

Wir begleiten Organisationen und Unternehmen auf ihrer Route in eine sinnerfüllte Zukunft im Zeitalter der Digitalisierung. 

Dabei unterstützen wir Unternehmen in Übergabe- und Nachfolgeprozessen, der Leitbild- und Strategieentwicklung und unterschiedlichsten Themen des strategischen CSR (Ökologie-Ökonomie-Soziales). Der damit verbundene Einfluss auf die Leadership-Qualität hat direkte Auswirkung auf die Unternehmenskultur und in Folge auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. 

Als Coach, Organisationsentwickler, Mediator und Unternehmer kombiniere ich gerne meine Erfahrungen und arbeite u.a. in Einzelcoachings, Teamentwicklungen, Veränderungsprozessen sowie bei Konflikten im Team sowie im Unternehmen (z.B. auch bei Betriebsnachfolgen in Familienunternehmen).

Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)