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KREISQUADRAT e.U. - Organisationsberatung und Coaching

Unternehmensberatung
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UBIT-Informationen

Fachgruppenname
Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn. (gesamt)
Berufszweigname
Unternehmensberatung
Fachgebiete
Change Management, Führungskräfte-Coaching , Krisenmanagement , Diversity Management , Kompetenzmanagement, Mentoring, Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Systemische Organisationsentwicklung, Wirtschaftstraining, Coaching, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Nachfolgeplanung, Personalentwicklung
Produkte und Leistungen
Gruppendynamische Organisationsberatung, Coaching, Führungskräfte-Coaching, Supervision, Teamentwicklung, Workshops, Gruppendynamische Trainings, Moderationen Gruppendynamische Organisationsberatung, Coaching, Teamentwicklung, Supervision, Gruppendynamische Trainings, Workshops, Moderationen ,psychosoziale Beratung, Krisenberatung, Anti-Gewalt-Beratung

Firmendaten

Firmenwortlaut (lt. Firmenbuch)
KREISQUADRAT e.U.
Unternehmensbezeichnung (selbstgewählt)
Gruppendynamische Organisationsberatung und Coaching
Anschrift
Mooser Weg 9, 4470 Enns
Gründungsjahr
1996
Anzahl der Mitarbeiter
0
Firmenbuchnummer
532116z
Firmengericht
Landesgericht Steyr
Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)
Bezirkshauptmannschaft Linz-Land
GLN (der öffentlichen Verwaltung)
9110028708831
Wir über uns
Ich biete Beratung für Menschen, Gruppen und Organisationen und begleite Sie in Ihren Entwicklungsprozessen durch Coaching, Supervision, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Workshops und psychosoziale Beratung. In Organisationen haben Gruppen und die in ihnen stattfindenden gruppendynamischen Prozesse enorme Bedeutung für effizientes und wirkungsvolles Handeln. Die Dynamiken zu verstehen und zielgerichtet intervenieren zu können, eröffnet wichtige Handlungsspielräume, sei es in der Selbststeuerung, der Teamarbeit als auch in der Leitungsfunktion von Führungskräften. Bei der gruppendynamischer Organisationsberatung und im Coaching stehen diese Dynamiken, der Prozess und die Erarbeitung von entwicklungsorientierten Handlungsoptionen im Zentrum. Wie ticken Gruppen? Wie kann Teamarbeit gelingen? Wie schaffe ich es, mich in Gruppen zu positionieren und zu steuern? Wie funktioniert entwicklungsförderndes Feedback?
Berechtigungen
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation, eingeschränkt auf Human Resources (09.07.2018)