Coaching und Mediation unterstützt Menschen in herausfordernden Situationen.

Im Coaching besprechen wir ihre Herausforderungen und Themen und ich unterstütze sie dabei, eigene Lösungen und Szenarien zu entwickeln, wie es zukünftig für Sie leichter ist. Im sicheren Rahmen im Coaching Raum können Sie unterschiedlichste Szenarien und Strategien überlegen und ausprobieren. Dies entspricht einer Art Simulation, bevor sie mit ihren Ideen in den Alltag gehen.

Als Mediator unterstütze ich Sie dabei Konflikte anzusprechen, diese auf eine professionelle Ebene zu bringen um anschließend Lösungen zu erarbeiten. Mediator_innen sind allparteiliche Vermittler und sorgen für einen konstruktiven, gemeinschaftlichen Umgang. So können gemeinsame Vereinbarungen entwickelt und neu gestartet werden. Anders als bisher. Und genau das macht den Unterschied!

Effektives Kostenmanagement und Einkaufs-Know-how

ERA Group ist eines der führenden Beratungsunternehmen für Kostenmanagement und Einkauf.

Wir unterstützen Unternehmen mit einer messbaren, erfolgsabhängigen und umsetzungsorientierten Beratungsdienstleistung.

Unser Ziel ist die dauerhafte Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von mittelständischen Unternehmen, Einrichtungen der öffentlichen Hand und Non Profit Organisationen (NPO).

Dazu greifen wir auf die Expertise von 150 Experten im DACH-Raum und über 1.000 Experten in mehr als 60 Ländern zurück. In Deutschland, Österreich und der Schweiz haben schon mehr als 3.500 Unternehmen ERA Group vertraut.

Sie wollen mehr erfahren?

Lesen Sie unsere aktuellen Whitepaper und Studien.

Nach Beendigung meiner langjährigen Führungstätigkeit in regionalen Banken stelle ich mein Wissen und meine Erfahrungen meinen KundInnen als Unternehmensberater zur Verfügung. 

Tätigkeitsschwerpunkte sind:

- Finanzierungskonzepte ausarbeiten und Umsetzung begleiten

- Unternehmensnachfolgeberatung 

- Entwicklung von Businessplänen

- Coaching Unternehmer/Führungskräfte

- Aufsichtsrats- und Beiratstätigkeiten

Mein Ziel für Ihr Unternehmen:

Dass Ihre Mitarbeitenden von sich aus Ideen entwickeln, Verantwortung übernehmen, Bestleistungen erbringen, genau dort, wo das Kerngeschäft stattfindet. Und dabei gesund, klar und leistungsfähig bleiben.

So haben sie die nötige Power, um auch Veränderungen mitzutragen und Lösungen für Probleme zu finden (von denen Sie jetzt vielleicht noch gar nichts ahnen).

Denn je komplexer und unsicherer die Welt, desto mehr brauchen Mittelstandsunternehmen das Wissen und die Kreativität aller an Bord.

Damit das gelingt, braucht es ein neues Verständnis von Verantwortung.

Eine andere Verteilung von Entscheidungsspielräumen.

Und eine Führung, die das ermöglicht.

Mit einem systemischen Blick auf das Zusammenspiel von Führung und Management, Persönlichkeit und Kommunikation, Strukturen und Prozesse eröffne ich neue Zugänge zu bislang ungenutztem Potenzial bei Menschen, in Teams und in der gesamten Organisation.

In enger Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden, also co-kreativ, schauen wir auf bisherige Muster:

Wie wurde bisher gedacht, entschieden, zusammengearbeitet?

Was davon trägt in die Zukunft und was nicht mehr?

Auf dieser Basis entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, wie Verantwortung künftig sinnvoll verteilt werden kann. Und das bedeutet: klare Spielregeln, Orientierung und Teams, die Verantwortung übernehmen.

So wächst Veränderung. Von innen heraus. Schritt für Schritt. Und zusammen.

Meine Expertise als Organisations- und Teamentwicklerin, Mindset- und Resilienz-Trainerin sowie meine Erfahrung aus 15 Jahren im Mittelstand, fließen dabei passgenau ein. So individuell, wie es Ihre Organisation braucht.

Sie fragen sich, wo Sie ansetzen sollen, obwohl klar ist, dass sich etwas bewegen muss?

Dann lassen Sie uns gemeinsam hinschauen.

Ein erstes Gespräch bringt oft schon mehr Klarheit, als man denkt.