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Unternehmensberatung für digitale Transformation mit dem DIGITAL CHECK Analysetool und dem HR-Reifegradmodell der Business Upper Austria

Als Trainer, Mentor und Coach unterstütze und begleite ich Menschen dabei, durch das Reduzieren von Komplexität die Klarheit zu gewinnen, die es braucht um Ziele schneller und erfolgreicher zu erreichen.

- Sie und ihr Team werden Ziele schneller erreichen
- Ein Neues und motiviertes Selbstverständnis wird einsetzen
- Mitarbeiter werden Verantwortung übernehmen
- Sie und die Mitarbeiter werden mehr Zeit für die wesentlichen Dinge haben (auch für sich selbst, für die Familie)

Karim Hübler-Hegazy, MA ist staatlich geprüfter psychosozialer Berater, systemischer Coach, Supervisor, Team- und Organisationsentwickler, Vortragender, Experte für Gendermainstreaming und Diversity-Management und Präsident der Österreichischen Gesellschaft für Lebensberatung.

Sein Ansatz verbindet tiefgehende Reflexion, die Entwicklung von Mitgefühl und Achtsamkeit mit praxisnahen Methoden, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Besonders wichtig ist ihm, Menschen dabei zu helfen, Missverständnisse zu vermeiden, eine klare Haltung zu entwickeln und sich auf das Verbindende zu fokussieren – sei es in der Selbstführung, interkulturellen Kontexten oder in der Führung von Teams.

Effektives Kostenmanagement und Einkaufs-Know-how

ERA Group ist eines der führenden Beratungsunternehmen für Kostenmanagement und Einkauf.

Wir unterstützen Unternehmen mit einer messbaren, erfolgsabhängigen und umsetzungsorientierten Beratungsdienstleistung.

Unser Ziel ist die dauerhafte Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von mittelständischen Unternehmen, Einrichtungen der öffentlichen Hand und Non Profit Organisationen (NPO).

Dazu greifen wir auf die Expertise von 150 Experten im DACH-Raum und über 1.000 Experten in mehr als 60 Ländern zurück. In Deutschland, Österreich und der Schweiz haben schon mehr als 3.500 Unternehmen ERA Group vertraut.

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Wir unterstützen Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen zur Verbesserung der Unternehmensleistung durch durch Implementierung von Managementsystemen und der Etablierung sinnvoller Methoden und Werkzeuge. Beratung, Training und Überprüfung sind dabei die wichtigsten Säulen. Die damit verbundene Einhaltung bindender Verpflichtungen rundet unser Portfolio ab.

Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutz-, Prozess- und Projektmanagement, Sicherheitsfachkraft, Informationssicherheit, Business Continuity, Risiko & Chancen Management, Nachhaltigkeitsmanagement - alles aus einer Hand.