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Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.

Ob der Sohn übernimmt oder ein Käufer, in den ersten zwölf Monaten nach der Übergabe entscheidet sich, ob das Unternehmen erfolgreich bleibt. Seit 1999 führe ich Unternehmen als Geschäftsführer, inzwischen 26 Jahre lang, und kenne beide Seiten des Tisches.

▶ Generationenwechsel und Nachfolge im Familienunternehmen

▶ Begleitung von Übergeber und Nachfolger in der Betriebsnachfolge

▶ Übernahme-Sicherung nach dem Unternehmenskauf

▶ Führungs- und Kernteamentwicklung mit persolog Core Six

▶ Verkaufssysteme und Verkaufstraining für KMU mit persolog DISG

Lassen Sie uns darüber reden: +43 676 3713003

Organisationsberatung

Risiko- und Potentialanalyse

Lieferanten-Assessments

Beschaffung

Stakeholder-Proaktiv

Standort- und Projektentwicklung

Strategieberatung

Nachhaltigkeit

.proquest-Akademie

https://quanthum.net

Unternehmensberatung 

Wir begleiten Organisationen und Unternehmen auf ihrer Route in eine sinnerfüllte Zukunft im Zeitalter der Digitalisierung. 

Dabei unterstützen wir Unternehmen in Übergabe- und Nachfolgeprozessen, der Leitbild- und Strategieentwicklung und unterschiedlichsten Themen des strategischen CSR (Ökologie-Ökonomie-Soziales). Der damit verbundene Einfluss auf die Leadership-Qualität hat direkte Auswirkung auf die Unternehmenskultur und in Folge auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. 

Falcon Consulting ist ein kraftvolles Netzwerk für den erfolgreichen Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres Produktionsbetriebes. Wir heben vorhandene Potentiale, entwickeln wirkungsvolle Konzepte und setzen uns persönlich für die Umsetzung ein. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, auf Ihre individuellen Anforderungen einzugehen und effizient die gemeinsam gesteckten Ziele auch zu erreichen.

Falcon Consulting unterstützt Sie dabei, Ihren Produktionsbetrieb nachhaltig erfolgreich aufzubauen und weiterzuentwickeln. Wir verstehen uns als Ihre Sparringpartner:innen, die externe Sicht und viel Erfahrung einbringen und mit Ihnen gemeinsam an Ihrem Unternehmen arbeiten, als wäre es unser eigenes. Neben den produktions- und logistikspezifischen Themen, wie strategische Werksplanung, Beschaffung oder Kennzahlensysteme, bringen wir auch unsere Kompetenz in Sachen Nachhaltigkeitsmanagement, Energie- und Ressourcen-Effizienz ein.

Wir von Falcon Consulting halten, was wir versprechen. Das haben wir im Laufe unserer langjährigen Praxis schon mehrfach bewiesen. Durch unseren klaren Branchenfokus, kennen wir die Anforderungen unserer Kunden sehr gut und wissen an welchen Hebeln wir ansetzen können, um die Ziele unserer Kunden zu erreichen: Den zukunftsorientierten Aufbau, die Weiterentwicklung und Optimierung sowie die einfache, ertragsichernde Steuerung der Produktions- und Logistikabläufe.

Unternehmensentwicklung: IndustrieKompetenz4You Partner - Senior Executive Advisor.
Die Transformation von KMU-Unternehmen - Die DUALE Transformation 4.0.

Die Unternehmensentwicklung, die Nachfolgeplanung und die Transformation von Familienunternehmen in die GREEN Economy und die nachhaltige Wirtschaftswelt 4.0 sind unser Ziel. Die Umverteilung der Marktanteile in der digital Ökonomie und GREEN Economy hat begonnen.
Wir machen Marktpotentiale sichtbar, unterstützen z.B. bei der weiteren Professionalisierung im Vertrieb und begeistern Kunden - national, wie international:

  + Persönliches Senior Business Consulting (Ganzheitliche Unternehmensentwicklung)

  + VERTRIEB, Internationalisierung, Multi Channel

  + Managementbegleitung in turbulenten Zeiten (Personal, Digitalisierung, KI, ...)

  + Partnership Modelle - Advised Equity®

  + Professionell und Sozialkompetent

  + Wirksam und Werte orientiert

  + Handschlag-Qualität. Vertraulich. Zuverlässig. 

In unseren Beratungsprojekten bieten wir Industriekompetenz der Hidden Champions, Innovationskraft, Netzwerk und Begleitung, zur Findung und Umsetzung zukunftsorientierter Lösungen für den Erfolg und nachhaltiges Wachstum in der GREEN Economy und der neuen Wirtschaftswelt 4.0.
Dabei ist uns der Faktor Mensch, das wirksame Team und Führung durch Leadership sehr wichtig.

Weitere Informationen finden Sie auf meinen Websiten: www.kmu-entwicklung.at und www.kmu-wert.at oder im persönlichen Gespräch.

Gemeinsam steigern wir die Zyklusfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens und schaffen Voraussetzungen, um die Chancen einer nachhaltigen Wirtschaftswelt schneller und besser zu nutzen und dabei die Risiken zu reduzieren.

Kontaktieren Sie mich, ich bin ihr ganz persönlicher Ansprechpartner.
Der WERT ist der WEG.

Ihr

Josef Kurzmann
JKB Unternehmensentwicklung - Consulting, Management & Partner

mc|mind.companion
Human Resource and Change Management Consulting

Begeisterung wecken, Talente gewinnen und Kunden beeindrucken!

Wir bringen Weitblick und Begeisterung in Ihr Unternehmen durch Training, Coaching und emotionales Marketing. Entdecken Sie mit uns eine neue Art des Erfolgs, die Spaß und Engagement verbindet. Willkommen in Ihrer Zukunft mit FUN@BUSINESS!