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Ihre Spezialistin für die Türkei!

Nach Beendigung meiner langjährigen Führungstätigkeit in regionalen Banken stelle ich mein Wissen und meine Erfahrungen meinen KundInnen als Unternehmensberater zur Verfügung. 

Tätigkeitsschwerpunkte sind:

- Finanzierungskonzepte ausarbeiten und Umsetzung begleiten

- Unternehmensnachfolgeberatung 

- Entwicklung von Businessplänen

- Coaching Unternehmer/Führungskräfte

- Aufsichtsrats- und Beiratstätigkeiten

Consulting | Coaching | Keynotes & Impulsvorträge

IMPULSE, DIE BEWEGEN. STRATEGIEN, DIE ZUKUNFT GESTALTEN.

🎯 Als Beraterin begleite ich Unternehmen mit strategischem Weitblick, klarem Fokus und einem Gespür für Chancen durch Veränderung und Wachstum.

🎯 Im Coaching unterstütze ich Führungskräfte, UnternehmerInnen und Menschen dabei, neue Perspektiven zu entwickeln und ihren Weg mit Klarheit und Stärke zu gehen.

🎯 Meine Keynotes inspirieren, fordern heraus und zeigen, wie Veränderung gelingt.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Strukturen zu optimieren, starke Teams aufzubauen und effektive Strategien für nachhaltigen Erfolg zu entwickeln. 

Als Betriebswirtin, Juristin und systemischer Coach mit langjähriger Management-Erfahrung in: 

- Strategie- und Unternehmensentwicklung, 

- Sales, 

- Marketing und Kommunikation, 

- Human Resource Management, 

- Organisationsentwicklung und Change Management 

- sowie Unternehmensrecht, 

entwickle ich innovative Konzepte und begleite Sie bei der Umsetzung, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig und erfolgreich zu machen.

★ Zukunft denken. Wandel gestalten. Wirkung erzielen. ★ 

Mehr über mich und meine Arbeit erfahren sie auf meiner Homepage:

www.stefanie-eller-consulting.com

Mein Ziel für Ihr Unternehmen:

Dass Ihre Mitarbeitenden von sich aus Ideen entwickeln, Verantwortung übernehmen, Bestleistungen erbringen, genau dort, wo das Kerngeschäft stattfindet. Und dabei gesund, klar und leistungsfähig bleiben.

So haben sie die nötige Power, um auch Veränderungen mitzutragen und Lösungen für Probleme zu finden (von denen Sie jetzt vielleicht noch gar nichts ahnen).

Denn je komplexer und unsicherer die Welt, desto mehr brauchen Mittelstandsunternehmen das Wissen und die Kreativität aller an Bord.

Damit das gelingt, braucht es ein neues Verständnis von Verantwortung.

Eine andere Verteilung von Entscheidungsspielräumen.

Und eine Führung, die das ermöglicht.

Mit einem systemischen Blick auf das Zusammenspiel von Führung und Management, Persönlichkeit und Kommunikation, Strukturen und Prozesse eröffne ich neue Zugänge zu bislang ungenutztem Potenzial bei Menschen, in Teams und in der gesamten Organisation.

In enger Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden, also co-kreativ, schauen wir auf bisherige Muster:

Wie wurde bisher gedacht, entschieden, zusammengearbeitet?

Was davon trägt in die Zukunft und was nicht mehr?

Auf dieser Basis entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, wie Verantwortung künftig sinnvoll verteilt werden kann. Und das bedeutet: klare Spielregeln, Orientierung und Teams, die Verantwortung übernehmen.

So wächst Veränderung. Von innen heraus. Schritt für Schritt. Und zusammen.

Meine Expertise als Organisations- und Teamentwicklerin, Mindset- und Resilienz-Trainerin sowie meine Erfahrung aus 15 Jahren im Mittelstand, fließen dabei passgenau ein. So individuell, wie es Ihre Organisation braucht.

Sie fragen sich, wo Sie ansetzen sollen, obwohl klar ist, dass sich etwas bewegen muss?

Dann lassen Sie uns gemeinsam hinschauen.

Ein erstes Gespräch bringt oft schon mehr Klarheit, als man denkt.