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Ihnen fehlt das WIE! zu nachhaltigen Gesundheitsideen für Ihre MitarbeiterInnen?

Wir lieben nachhaltige Gesundheitsimplementierung in Unternehmen! Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt und wir unterstützen Sie bei Ihren Herausforderungen. Ob mit Workshops, On-Place-Coachings; Ernährungstrainings, Burn-out-Prävention und vieles mehr! Geht es den MitarbeiterInnen gut, geht es dem Unternehmen gut!

0650/7 100 135

markus.haberfellner@ufu.at

Seit 1995 bin ich in der Strategieentwicklung, Unternehmensplanung und im Innovationsmanagement österreichweit tätig. Ich begleite Unternehmen operativ bei Förderung und Finanzierung, treibe Digitalisierung voran und helfe bei der Entwicklung der dazu passenden Wachstumsorganisationen. Ich unterstütze vor Ort als Berater, Moderator und Begleiter an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft, Finanzierung und Produktentwicklung. Ich verbinde Kaufleute, Vertriebler, IT-Partner und Techniker, damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen. 

Die besten Strategien bestechen durch Einfachheit, Nachhaltigkeit und Klarheit. Damit kommen Sie schneller ans Ziel. 

Wir sind Partner, die schon heute wissen, wo Ihr Unternehmen mit den aktuellen Leistungen, Grundlagen, Ideen und Zielen hinfährt. Wir helfen, damit Ihre Potentiale zur Entfaltung kommen. Wir kümmern uns um die internen (digitale) Prozessen, die digitale Transformation, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen inkl. Finanzierung und die Vermarktungsstrategie für Ihre Leistungen.  

Sprechen Sie mit uns. Wir sind Ihr Partner mit Handschlagqualität in der wirtschaftlichen Unternehmensführung und allen strategischen Belangen (Profit, People and Planet).

Ich bin Erfolgplus und Öko-Plus Berater sowie Certified Digital Consultant (relevant für KMU Digital).

Stellen Sie sich Ihre eigenen Gedanken, Ihre Emotionen, Ihre Innenwelt als einen Raum vor, den Sie sich selbst gestalten und in dem Sie sich bewegen können. Bevor eine herausfordernde, oftmals unmögliche Lebenssituation sich verändern kann, braucht es eine Ausgestaltung dieses Raumes als Grundstein dafür. Haben Sie Ihr Gedankengebäude errichtet, so dass Veränderungen vorstellbar sind, können Sie direkt an deren Umsetzung arbeiten. Dafür braucht es Übung und Praxis in einem geschützten Rahmen, den ich Ihnen anbieten will. Die Praxis der Unmöglichkeiten ist der Ort zum Sich-denken, Sich-formulieren, Sich-ausprobieren, Sich-reflektieren und Sich-festigen.

Denken braucht Raum. Eine Auseinandersetzung mit sich und Ihrem Umfeld braucht ebenfalls Raum. Ich biete Ihnen verschiedene Arten von Räumen, die Sie sich selbst erschaffen und gestalten können. 

Potenziale entfalten. Arbeit neu denken. Zukunft gestalten.
Co-kreative Formate & Impulse für mehr Work Happiness & Innovationsgeist. 

Nach Beendigung meiner langjährigen Führungstätigkeit in regionalen Banken stelle ich mein Wissen und meine Erfahrungen meinen KundInnen als Unternehmensberater zur Verfügung. 

Tätigkeitsschwerpunkte sind:

- Finanzierungskonzepte ausarbeiten und Umsetzung begleiten

- Unternehmensnachfolgeberatung 

- Entwicklung von Businessplänen

- Coaching Unternehmer/Führungskräfte

- Aufsichtsrats- und Beiratstätigkeiten

Unsere Leistungen als externer CISO – Pils Consulting GmbH

Wir bei der Pils Consulting GmbH sind darauf spezialisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Sicherung ihrer digitalen Assets zu unterstützen. Unsere Arbeit zeichnet sich durch einen pragmatischen Ansatz aus, bei dem Theorie und Praxis effizient miteinander verbunden werden. Unser Team besteht aus Expertinnen, die nicht nur akademisch gebildet und umfangreich zertifiziert sind, sondern vor allem durch ihre umfassende Praxiserfahrung überzeugen.

Unsere Kernleistungen:

Individuelle Sicherheitsstrategien:

Wir entwickeln und implementieren maßgeschneiderte Informationssicherheits-Management-Systeme (ISMS), die sowohl internationalen Standards wie ISO 27001 als auch branchenspezifischen Anforderungen gerecht werden.

Pragmatisches Risikomanagement:

Durch gezielte Risikoanalysen identifizieren wir Schwachstellen und entwickeln praktische Maßnahmen zur Minimierung von Bedrohungen – immer mit einem Auge für die spezifischen Gegebenheiten von KMU.

Effektive Vorfallsbearbeitung:

Wir implementieren robuste Prozesse für das Incident Management und stehen im Ernstfall als zuverlässiger Partner an Ihrer Seite, um schnell und gezielt auf Sicherheitsvorfälle zu reagieren.

Praxisnahe Schulungen:

Unsere Awareness-Programme und Trainings basieren auf realen Szenarien und bereiten Ihre Mitarbeiter effektiv darauf vor, Sicherheitsrisiken zu erkennen und zu vermeiden.

Flexibles Support-Modell:

Mit unserem Fair-Use-Abonnement bieten wir eine transparente und skalierbare Unterstützung, die sich flexibel an Ihre Bedürfnisse anpasst.

Unsere Arbeitsweise: Unser pragmatischer Ansatz ermöglicht es uns, komplexe Sicherheitsherausforderungen in handhabbare und umsetzbare Lösungen zu übersetzen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um technische und organisatorische Maßnahmen nahtlos in Ihre Betriebsabläufe zu integrieren. Dabei profitieren Sie von unserem starken Netzwerk, das bei Bedarf zusätzliche Spezialistinnen einbindet.

Warum Pils Consulting?

KMU-Fokus:

Wir verstehen die Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen und bieten Lösungen, die wirtschaftlich und umsetzbar sind.

Praxisnahe Expertise:

Unsere Expertinnen bringen nicht nur fundiertes theoretisches Wissen, sondern auch umfangreiche Erfahrung aus der Praxis mit.

Individuelle Betreuung:

Jeder Kunde erhält von uns eine maßgeschneiderte Beratung und Unterstützung – flexibel, partnerschaftlich und nachhaltig.

Unser Ziel:

Wir möchten KMU dabei helfen, ihre Informationssicherheit auf ein neues Niveau zu heben, indem wir praxisnahe und wirtschaftliche Lösungen bereitstellen. Mit unserem erfahrenen Team und einem klaren Fokus auf Ihre individuellen Anforderungen stehen wir Ihnen als starker Partner zur Seite.

Gemeinsam machen wir Ihre Sicherheit zu einer starken Grundlage für Ihre digitale Zukunft.

"Einfacher geht's mit Handschlagqualität"

Strategische Herausforderungen entstehen dort, wo Komplexität zunimmt, Märkte sich verändern und Entscheidungen Tragweite haben.
Sysberatung entwickelt mit Ihnen eine klare, tragfähige Strategie – fundiert, systematisch und umsetzungsorientiert. Wir analysieren Ausgangslagen, schärfen Zielbilder und definieren konkrete Handlungsfelder.
Der Mehrwert entsteht nicht im Konzept, sondern in der konsequenten Umsetzung: klare Prioritäten, verbindliche Maßnahmen und messbare Ergebnisse.

So wird aus Anspruch ein strategischer Kurs – und aus Strategie nachhaltige Wirkung.