4540 Pfarrkirchen bei Bad Hall
Unternehmensberatung
4600 Wels
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
4600 Thalheim bei Wels
Unternehmensberatung
Organisationsberatung
4654 Bad Wimsbach-Neydharting
Unternehmensberatung
4600 Wels
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
Unsere Beratungsschwerpunkte:
➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe
➥Unternehmensbewertung
➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf
➥Start-up, Unternehmensgründung
➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)
4311 Ried in der Riedmark
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
5274 Burgkirchen
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
4030 Linz
Unternehmensberatung
Ich stärke mutige Frauen & Männer und begleite sie mit Impulsen, ihren eigenen erfolgreichen Weg zu finden & zu gehen, indem ich ihnen Raum gebe, sie vernetze und ermutige, ihr eigenes „Richtig sein“ zu leben.
Interessiert?
Ich bin Raumgeberin für Deine Anliegen. Um Dich gut zu begleiten, verwende ich systemische Aufstellungen im Einzel- und Gruppenkontext.
Für Dich öffnen sich neue Sichtweisen und Wege.
4053 Haid bei Ansfelden
Unternehmensberatung
4753 Taiskirchen im Innkreis
Unternehmensberatung
Schlechte Teamdynamik drückt dein EBITDA — auch wenn sie auf keiner Rechnung steht.
Du hast gute Leute. Du zahlst ordentlich. Trotzdem sind im letzten Jahr zwei oder drei Schlüsselmitarbeiter gegangen, und du kannst nicht klar benennen, warum. Krankenstände häufen sich montags. Projekte dauern doppelt so lang wie vor zwei Jahren. Jeder Einzelne erklärt es plausibel — die Summe ergibt für dich trotzdem keinen Sinn.
Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Systemproblem.
Was es dich kostet:
Eine ungewollte Kündigung im Mittelstand = 1 bis 1,5 Jahresgehälter. Bei einem Vorarbeiter mit 65k Brutto = 80–100k Euro. Pro Abgang. Bei drei Abgängen bist du bei einer Viertelmillion — und niemand hat eine Rechnung dafür geschrieben.
Sechs zusätzliche Krankenstandstage pro Mitarbeiter pro Jahr in einem 50-Mann-Betrieb = 150–180k Euro. Konfliktbedingt sind davon 30 bis 50 Prozent vermeidbar.
Was du davon hast, das zu ändern:
Deine besten Leute bleiben. Krankenstände sinken. Projekte laufen wieder durch. Du arbeitest wieder am Unternehmen, nicht zwischen den Fronten. Bei den meisten meiner Kunden: Fluktuation halbiert, Krankenstand unter Branchenschnitt, EBITDA-Effekt sechsstellig — bei Mandatskosten im niedrigen fünfstelligen.
Mit wem ich arbeite:
Geschäftsführer eigentümergeführter Mittelstandsunternehmen. 20–200 Mitarbeiter. Handwerk, Bau, Maschinenbau, technische Dienstleistung. Österreich, Deutschland, Schweiz.
Wenn dich das beschreibt, lies weiter — oder schreib mir direkt.
markus@kaarconsult.at · kaarconsult.at