Cookie-Einstellungen

Falcon Consulting ist ein kraftvolles Netzwerk für den erfolgreichen Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres Produktionsbetriebes. Wir heben vorhandene Potentiale, entwickeln wirkungsvolle Konzepte und setzen uns persönlich für die Umsetzung ein. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, auf Ihre individuellen Anforderungen einzugehen und effizient die gemeinsam gesteckten Ziele auch zu erreichen.

Falcon Consulting unterstützt Sie dabei, Ihren Produktionsbetrieb nachhaltig erfolgreich aufzubauen und weiterzuentwickeln. Wir verstehen uns als Ihre Sparringpartner:innen, die externe Sicht und viel Erfahrung einbringen und mit Ihnen gemeinsam an Ihrem Unternehmen arbeiten, als wäre es unser eigenes. Neben den produktions- und logistikspezifischen Themen, wie strategische Werksplanung, Beschaffung oder Kennzahlensysteme, bringen wir auch unsere Kompetenz in Sachen Nachhaltigkeitsmanagement, Energie- und Ressourcen-Effizienz ein.

Wir von Falcon Consulting halten, was wir versprechen. Das haben wir im Laufe unserer langjährigen Praxis schon mehrfach bewiesen. Durch unseren klaren Branchenfokus, kennen wir die Anforderungen unserer Kunden sehr gut und wissen an welchen Hebeln wir ansetzen können, um die Ziele unserer Kunden zu erreichen: Den zukunftsorientierten Aufbau, die Weiterentwicklung und Optimierung sowie die einfache, ertragsichernde Steuerung der Produktions- und Logistikabläufe.

Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.

Als Coach, Organisationsentwickler, Mediator und Unternehmer kombiniere ich gerne meine Erfahrungen und arbeite u.a. in Einzelcoachings, Teamentwicklungen, Veränderungsprozessen sowie bei Konflikten im Team sowie im Unternehmen (z.B. auch bei Betriebsnachfolgen in Familienunternehmen).

Risiko- und Potentialanalyse

Lieferanten-Assessments

Beschaffung

Stakeholder-Proaktiv

Standort- und Projektentwicklung

Strategieberatung

Nachhaltigkeit

.proquest-Akademie

Unternehmensberatung für ihre digitale Strategie.

Frech und bodenständig unterstützen wir sie bei der Transformation in die digitale Welt.

Einfache Digitalisierung – angepasste Denkweise.

Wir helfen Unternehmen den Weg in die digitale Welt zu finden um ihre digitale Geschäftsidee mit Erfolg umzusetzen.

Sprechen sie uns an welche Förderung zu ihrem Vorhaben passt.

https://quanthum.net

Unternehmensberatung 

Wir begleiten Organisationen und Unternehmen auf ihrer Route in eine sinnerfüllte Zukunft im Zeitalter der Digitalisierung. 

Dabei unterstützen wir Unternehmen in Übergabe- und Nachfolgeprozessen, der Leitbild- und Strategieentwicklung und unterschiedlichsten Themen des strategischen CSR (Ökologie-Ökonomie-Soziales). Der damit verbundene Einfluss auf die Leadership-Qualität hat direkte Auswirkung auf die Unternehmenskultur und in Folge auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. 

Organisationsberatung

Ob der Sohn übernimmt oder ein Käufer, in den ersten zwölf Monaten nach der Übergabe entscheidet sich, ob das Unternehmen erfolgreich bleibt. Seit 1999 führe ich Unternehmen als Geschäftsführer, inzwischen 26 Jahre lang, und kenne beide Seiten des Tisches.

▶ Generationenwechsel und Nachfolge im Familienunternehmen

▶ Begleitung von Übergeber und Nachfolger in der Betriebsnachfolge

▶ Übernahme-Sicherung nach dem Unternehmenskauf

▶ Führungs- und Kernteamentwicklung mit persolog Core Six

▶ Verkaufssysteme und Verkaufstraining für KMU mit persolog DISG

Lassen Sie uns darüber reden: +43 676 3713003

Unser Büro findet sich im Herzen des Softwareparks in Hagenberg:

UNINET it-consulting GmbH

Softwarepark 32/1 - BC1

4232 Hagenberg

mc|mind.companion
Human Resource and Change Management Consulting