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Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.

Als Coach, Organisationsentwickler, Mediator und Unternehmer kombiniere ich gerne meine Erfahrungen und arbeite u.a. in Einzelcoachings, Teamentwicklungen, Veränderungsprozessen sowie bei Konflikten im Team sowie im Unternehmen (z.B. auch bei Betriebsnachfolgen in Familienunternehmen).

Risiko- und Potentialanalyse

Lieferanten-Assessments

Beschaffung

Stakeholder-Proaktiv

Standort- und Projektentwicklung

Strategieberatung

Nachhaltigkeit

.proquest-Akademie

Unternehmensberatung für ihre digitale Strategie.

Frech und bodenständig unterstützen wir sie bei der Transformation in die digitale Welt.

Einfache Digitalisierung – angepasste Denkweise.

Wir helfen Unternehmen den Weg in die digitale Welt zu finden um ihre digitale Geschäftsidee mit Erfolg umzusetzen.

Sprechen sie uns an welche Förderung zu ihrem Vorhaben passt.

https://quanthum.net

Unternehmensberatung 

Wir begleiten Organisationen und Unternehmen auf ihrer Route in eine sinnerfüllte Zukunft im Zeitalter der Digitalisierung. 

Dabei unterstützen wir Unternehmen in Übergabe- und Nachfolgeprozessen, der Leitbild- und Strategieentwicklung und unterschiedlichsten Themen des strategischen CSR (Ökologie-Ökonomie-Soziales). Der damit verbundene Einfluss auf die Leadership-Qualität hat direkte Auswirkung auf die Unternehmenskultur und in Folge auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. 

Organisationsberatung

Unser Büro findet sich im Herzen des Softwareparks in Hagenberg:

UNINET it-consulting GmbH

Softwarepark 32/1 - BC1

4232 Hagenberg

mc|mind.companion
Human Resource and Change Management Consulting

Ich stärke mutige Frauen & Männer und begleite sie mit Impulsen, ihren eigenen erfolgreichen Weg zu finden & zu gehen, indem ich ihnen Raum gebe, sie vernetze und ermutige, ihr eigenes „Richtig sein“ zu leben.

Interessiert?

Ich bin Raumgeberin für Deine Anliegen. Um Dich gut zu begleiten, verwende ich systemische Aufstellungen im Einzel- und Gruppenkontext.

Für Dich öffnen sich neue Sichtweisen und Wege.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)

Christoph F. Standfest, MSc

^{Unternehmensberater} 

Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch.
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.