4020 Linz
Unternehmensberatung
5251 Höhnhart
Unternehmensberatung
4020 Leonding
Unternehmensberatung
Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.
4320 Perg
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
Als Coach, Organisationsentwickler, Mediator und Unternehmer kombiniere ich gerne meine Erfahrungen und arbeite u.a. in Einzelcoachings, Teamentwicklungen, Veränderungsprozessen sowie bei Konflikten im Team sowie im Unternehmen (z.B. auch bei Betriebsnachfolgen in Familienunternehmen).
4661 Roitham am Traunfall
Unternehmensberatung
Risiko- und Potentialanalyse
Lieferanten-Assessments
Beschaffung
Stakeholder-Proaktiv
Standort- und Projektentwicklung
Strategieberatung
Nachhaltigkeit
.proquest-Akademie
4400 Steyr
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
4020 Linz
4910 Ried im Innkreis
Unternehmensberatung
4600 Wels
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
5221 Lochen
5221 Lochen am See
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
Unternehmensberatung
Wir begleiten Organisationen und Unternehmen auf ihrer Route in eine sinnerfüllte Zukunft im Zeitalter der Digitalisierung.
Dabei unterstützen wir Unternehmen in Übergabe- und Nachfolgeprozessen, der Leitbild- und Strategieentwicklung und unterschiedlichsten Themen des strategischen CSR (Ökologie-Ökonomie-Soziales). Der damit verbundene Einfluss auf die Leadership-Qualität hat direkte Auswirkung auf die Unternehmenskultur und in Folge auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit.
4600 Wels
4600 Schleißheim
Unternehmensberatung
4052 Ansfelden
Unternehmensberatung
4400 Steyr
Unternehmensberatung
Voithofer & Partner versteht sich als Wachstumsberater. Neben dem „harten“ Wachstum, dass man an Zahlen erkennen kann, sind für uns die „weichen“ Seiten der Organisation bedeutsam. Oftmals bieten Personal- und Kulturentwicklung erst die Basis für große Wachstumssprünge. Und sind wir doch ehrlich: meist behindern wir selbst als Führungskräfte ungewollt die Weiterentwicklung der Organisation.
Seit nun 15 Jahren begleiten wir gute Unternehmen am Weg zu Spitzenleistungen … das hat dann dazu geführt, dass wir vom Gründungsmotto „Wir machen gute Unternehmen besser!“ auf Englisch umgeschwenkt haben …