4020 Linz
4232 Hagenberg im Mühlkreis
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
4020 Leonding
Unternehmensberatung
Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.
5251 Höhnhart
Unternehmensberatung
4661 Roitham am Traunfall
Unternehmensberatung
Risiko- und Potentialanalyse
Lieferanten-Assessments
Beschaffung
Stakeholder-Proaktiv
Standort- und Projektentwicklung
Strategieberatung
Nachhaltigkeit
.proquest-Akademie
4400 Steyr
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
4020 Linz
4910 Ried im Innkreis
Unternehmensberatung
4050 Traun
Unternehmensberatung
5221 Lochen
5221 Lochen am See
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
Unternehmensberatung
Wir begleiten Organisationen und Unternehmen auf ihrer Route in eine sinnerfüllte Zukunft im Zeitalter der Digitalisierung.
Dabei unterstützen wir Unternehmen in Übergabe- und Nachfolgeprozessen, der Leitbild- und Strategieentwicklung und unterschiedlichsten Themen des strategischen CSR (Ökologie-Ökonomie-Soziales). Der damit verbundene Einfluss auf die Leadership-Qualität hat direkte Auswirkung auf die Unternehmenskultur und in Folge auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit.
4052 Ansfelden
Unternehmensberatung
4400 Steyr
Unternehmensberatung
Voithofer & Partner versteht sich als Wachstumsberater. Neben dem „harten“ Wachstum, dass man an Zahlen erkennen kann, sind für uns die „weichen“ Seiten der Organisation bedeutsam. Oftmals bieten Personal- und Kulturentwicklung erst die Basis für große Wachstumssprünge. Und sind wir doch ehrlich: meist behindern wir selbst als Führungskräfte ungewollt die Weiterentwicklung der Organisation.
Seit nun 15 Jahren begleiten wir gute Unternehmen am Weg zu Spitzenleistungen … das hat dann dazu geführt, dass wir vom Gründungsmotto „Wir machen gute Unternehmen besser!“ auf Englisch umgeschwenkt haben …
4600 Thalheim bei Wels
Unternehmensberatung
Organisationsberatung
4616 Weißkirchen an der Traun
Unternehmensberatung
4020 Linz
Unternehmensberatung
4020 Linz
Unternehmensberatung
Innovationsexperte + Moderator + Vortragender + Trainer & Coach
4072 Alkoven
Unternehmensberatung
Ob der Sohn übernimmt oder ein Käufer, in den ersten zwölf Monaten nach der Übergabe entscheidet sich, ob das Unternehmen erfolgreich bleibt. Seit 1999 führe ich Unternehmen als Geschäftsführer, inzwischen 26 Jahre lang, und kenne beide Seiten des Tisches.
▶ Generationenwechsel und Nachfolge im Familienunternehmen
▶ Begleitung von Übergeber und Nachfolger in der Betriebsnachfolge
▶ Übernahme-Sicherung nach dem Unternehmenskauf
▶ Führungs- und Kernteamentwicklung mit persolog Core Six
▶ Verkaufssysteme und Verkaufstraining für KMU mit persolog DISG
Lassen Sie uns darüber reden: +43 676 3713003