4523 Sierning
Unternehmensberatung
Unternehmensentwicklerin, Life- und Business-Coach, Team- und Organisationsentwicklung
4020 Linz
Unternehmensberatung
4063 Hörsching
Unternehmensberatung
4470 Enns
Bilanzbuchhaltung nach BibuG, Unternehmensberatung
5251 Höhnhart
Unternehmensberatung
4209 Engerwitzdorf
Unternehmensberatung
4490 St. Florian
Unternehmensberatung
4600 Wels
IT-Dienstleistung, Unternehmensberatung
Unsere Beratungsschwerpunkte:
➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe
➥Unternehmensbewertung
➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf
➥Start-up, Unternehmensgründung
➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)
5124 Haigermoos
Unternehmensberatung
Coaching- Supervision- Mediation- Training / Workshops- psychologische Beratung- Krisenintervention
ONLINE PRAXIS: https://interaktion.beranet.info/
4814 Altmünster
Unternehmensberatung
4020 Linz
Unternehmensberatung
ZUKUNFTSSTUDIO | Konfliktlösungen für Familienunternehmen
Gemeinsam zu neuer Stärke
1 | Nachfolge und Generationen:
MEDIATION...Vermittlung bei ungelösten Konflikten, unterschiedl. Erwartungen, gescheiterten Lösungsversuchen und verbindlichen Vereinbarungen bei der Übergabe.
COACHING...Ziele, Strategien und Tools für einen klaren und konfliktfreien Weg in eine erfolgreiche Unternehmerzukunft.
2 | Führungs- und Teamkonflikte:
MEDIATION...gemeinsame Lösungen für belastende Situationen und für ein wertschätzendes Miteinander sowie ein produktives Arbeitsumfeld. Der Game-Changer für Unzufriedenheit, Demotivation und Fluktuation in der Firma.
COACHING | lösen Sie alte Muster und Routinen auf und arbeiten an der Verbesserung Ihrer Konfliktkompetenz und Resilienz im (Berufs)Alltag.
3 | Konfliktprävention und Mentale Gesundheit:
WORKSHOPS | Steigern Sie Ihre Konfliktfähigkeit und Resilienz, erweitern Sie Ihr Netzwerk um positive inspirierende Menschen und profitieren Sie von der Kraft der Gruppe.
Aktuelle Inhalte und Termine auf zukunftsstudio.at oder office@evaschrotter.at
Warum "Corporate Wellness" Workshops als Konfliktprävention?
Weil Menschen, die wissen, was sie wollen und wie sie es erreichen können, glücklicher sind. Im Unternehmen bringt das Stabilität, eine wichtige Mitarbeiterbindung und damit weniger Fluktuation und mehr Zufriedenheit. Ein Unternehmen, das die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter unterstützt, wird als innovativer und attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Unzufriedene Teammitglieder oder sogar Quertreiber werden abgeholt und finden ihren Weg, wenn vielleicht auch aus dem Unternehmen.