Digitale Tools für Ihren Beratungsprozess

Überzeugen Sie mit digitalen Tools im Beratungsprozess und arbeiten Sie effizient und flexibel gemeinsam mit Ihren Kunden. In diesem IC Unternehmer Akademie Seminar erhalten Sie das Rüstzeug für die Verwendung von virtuellen Tools kennen. Das Seminar richtet sich an Personen, die wenig Erfahrung in der praktischen Anwendung von virtuellen Tools haben. In diesem bereits als virtuelles Format gestaltete Seminar / Workshop, geht es um das Einordnen von derzeit aktuellen und gehypten Begriffen und das Erleben professioneller Schritte in der digitalen Welt.

Inhalte: 

- Lernen im digitalen Zeitalter: Eine Anregung zum lebenslangen, selbstgesteuerten Lernen. Aber Achtung: “A fool with a tool is still a fool.” – neben dem Toolset gilt es auch, Mindset und Skillset entsprechend zu berücksichtigen.

- Kollaborationswerkzeuge: Virtuelle Whiteboards lösen Flip-Chart und Pinwand immer mehr ab – und nicht nur in Präsensenz-Meetings. Ein kurzer Überblick über Miro, Mural, Trello, Conceptboard, Jamboard und Co. Vertiefter Einblick in Mural am Beispiel eines Lean Coffee, der etwas anderen Art, ein Meeting abzuhalten.

- Befragungen: “If you can’t measure it you can’t manage it.” – über Sinn und Unsinn von Befragungen. Von einfachen Abfragen über Mentimeter bis hin zu komplexen Umfragen mit More Than Checks – eine Reise durch die Analyse und Diagnose-Tools für Organisationen.

- Grundzüge Agilen Arbeitens: Es muss nicht immer Scrum sein – auch Projekte kann man anders managen: Backlog, Sprints, Kanban/Task-Board, Definition of Done, Retrospektiven & Co. Einfache Erklärungen und Anwendungsbeispiele ohne Bullshit-Bingo.

Der Trainer: DI Alexander Schön