4753 Taiskirchen im Innkreis
Unternehmensberatung
Schlechte Teamdynamik drückt dein EBITDA — auch wenn sie auf keiner Rechnung steht.
Du hast gute Leute. Du zahlst ordentlich. Trotzdem sind im letzten Jahr zwei oder drei Schlüsselmitarbeiter gegangen, und du kannst nicht klar benennen, warum. Krankenstände häufen sich montags. Projekte dauern doppelt so lang wie vor zwei Jahren. Jeder Einzelne erklärt es plausibel — die Summe ergibt für dich trotzdem keinen Sinn.
Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Systemproblem.
Was es dich kostet:
Eine ungewollte Kündigung im Mittelstand = 1 bis 1,5 Jahresgehälter. Bei einem Vorarbeiter mit 65k Brutto = 80–100k Euro. Pro Abgang. Bei drei Abgängen bist du bei einer Viertelmillion — und niemand hat eine Rechnung dafür geschrieben.
Sechs zusätzliche Krankenstandstage pro Mitarbeiter pro Jahr in einem 50-Mann-Betrieb = 150–180k Euro. Konfliktbedingt sind davon 30 bis 50 Prozent vermeidbar.
Was du davon hast, das zu ändern:
Deine besten Leute bleiben. Krankenstände sinken. Projekte laufen wieder durch. Du arbeitest wieder am Unternehmen, nicht zwischen den Fronten. Bei den meisten meiner Kunden: Fluktuation halbiert, Krankenstand unter Branchenschnitt, EBITDA-Effekt sechsstellig — bei Mandatskosten im niedrigen fünfstelligen.
Mit wem ich arbeite:
Geschäftsführer eigentümergeführter Mittelstandsunternehmen. 20–200 Mitarbeiter. Handwerk, Bau, Maschinenbau, technische Dienstleistung. Österreich, Deutschland, Schweiz.
Wenn dich das beschreibt, lies weiter — oder schreib mir direkt.
markus@kaarconsult.at · kaarconsult.at
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Unternehmensberatung, IT-Dienstleistung
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Kurzinfo zu Managing Partner Mag. Gerhart Stadlbauer, MBA
- seit 2023 Mentor für Startups aus dem AWS First Inkubator Programm
- seit 2022 CO-Founder von www.foxandeagle.com
- seit 2019 externer Lektor an der FH IMC Krems "Entrepreneurship & Management"
- seit 2016 Gründer der GERSTA GmbH
- bis 2016 Alleingeschäftsführer einer Gastronomiekette mit über 50 Standorten
- Absolvent der Wirtschaftswissenschaften an der JKU Linz (Mag.)
- Absolvent des Universitätslehrganges für Tourismusmanagement (MBA)
- gelernter Koch
Mehr Infos finden Sie auf unserer Website: https://www.gersta.at
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The new art of selling Vertriebsconsulting - Vertriebstrainings
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WIR STEIGERN DIE QUALITÄT IN IHRER UNTERNEHMENSSTRUKTUR.
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Als externer Projektmanager unterstütze ich Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von internen Unternehmensprojekten in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung.
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Seit 1995 bin ich in der Strategieentwicklung, Unternehmensplanung und im Innovationsmanagement österreichweit tätig. Ich begleite Unternehmen operativ bei Förderung und Finanzierung, treibe Digitalisierung voran und helfe bei der Entwicklung der dazu passenden Wachstumsorganisationen. Ich unterstütze vor Ort als Berater, Moderator und Begleiter an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft, Finanzierung und Produktentwicklung. Ich verbinde Kaufleute, Vertriebler, IT-Partner und Techniker, damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen.
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Wir sind Partner, die schon heute wissen, wo Ihr Unternehmen mit den aktuellen Leistungen, Grundlagen, Ideen und Zielen hinfährt. Wir helfen, damit Ihre Potentiale zur Entfaltung kommen. Wir kümmern uns um die internen (digitale) Prozessen, die digitale Transformation, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen inkl. Finanzierung und die Vermarktungsstrategie für Ihre Leistungen.
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Ich bin Erfolgplus und Öko-Plus Berater sowie Certified Digital Consultant (relevant für KMU Digital).