Fachgruppenname

Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn. (gesamt)

Berufszweigname

Unternehmensberatung

Fachgebiete

Unternehmensbewertung, Change Management, Krisenmanagement , Management auf Zeit, Sanierung , Wirtschaftsmediation, Ablauforganisation, Change Management, Prozessmanagement, Coaching, Unternehmensnachfolge

Produkte und Leistungen

Allgemeine WirtschaftsMediation (Mediation in und zwischen Organisationen), Arbeits- und Sozialrecht, &, Arbeitnehmerschutz, Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen, Familienunternehmen, Haftungsfragen, Rechtsformänderungen, Sanierungen und Fusionen, Umwelt, Vertragsrecht Unternehmensnachfolge-Regelung, Family (Business) Governance: – Entwickeln und Implementieren von Regelwerken zur Koordinierung der Einzelinteressen von Gesellschaftern/innen bzw Familienstämmen (Familien-Verfassung) - Kohärenzberatung im Einflussbereich der betrieblichen Überschneidungsfelder (1) (Unternehmer)Familie, (2) Unternehmensausrichtung und (3) Eigentümerrolle im Kontext von Mehrgenerationen-Familienunternehmen – Prozessbegleitung der Familienmitglieder (Generationen) im Zuge der Unternehmensübergabe (Generationswechsel) bzw des Unternehmensverkaufs (M&A, MBO) – Moderation und Mediation von Generationskonflikten im laufenden Betrieb (Change-Management, Restrukturierung) – Coaching und Beratung von Familienunternehmern/innen im Krisenmanagement (Sanierung) Corporate Social Responsibility (CSR): – Moderation des Fortschrittsberichterstattungsprozesses (Integrity Measure) für Teilnehmer am UN Global Compact – Unterstützung beim Erstellen der Dokumentationsunterlagen (Nachhaltigkeitsberichterstattung) – Beratung und Begleitung (Coaching, Workshops) im Kontext der Selbstreflexionsprozesse (Unternehmer/in, Vorstand, GF, leitende Mitarbeiter) und der gesellschaftlichen Lernprozesse (societal learning) im Zuge der CSR- Aktivitäten – mit dem Ziel der kohärenten Vernetzung von Business Case und Social Case (Wirtschafts)Mediation: - Gesellschafterkonflikte - Generationskonflikte im Falle von Familienunternehmen - Erbschaftskonflikte - Konfliktkonstellationen im Kontext von Geschäftsführungs- bzw Vorstandsorganen - Konfliktregelung im Kontext der Vertragserfüllung zwischen Unternehmen - Politische Konfliktkonstellationen, Stakeholder-Beziehungen, Umwelt-Issues

Firmenwortlaut (lt. Firmenbuch)

MMag. Gustav Wurm, LL.B. PMM MA

Anschrift

Ottensheimer Straße 55, 4040 Linz

Anzahl der Mitarbeiter

0

Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)

Bezirkshauptmannschaft Linz (Stadt)

GLN (der öffentlichen Verwaltung)

9110009921648

Sonstige Informationen nach §14 UGB

MMag. Gustav Wurm, LL.B. MA

Anwendbare Rechtsvorschriften

GewO 1994, ZivMediatG, PSG

Weitere Aufsichtsbehörde (gem. ECG)

Bundesministerium für Justiz (Mediatorenliste)

Wir über uns

Konflikte klären. Entscheidungen sichern. Zusammenarbeit stärken. Ich begleite Unternehmen, Unternehmerfamilien und Organisationen in Phasen, in denen Beziehung, Struktur und Entscheidung ineinandergreifen. Als eingetragener Mediator (§ 13 ZivMediatG), Erwachsenenbildner und Berater verbinde ich langjährige Erfahrung in Führungs- und Gremienarbeit mit systemischer Prozessbegleitung. Mein Schwerpunkt liegt auf Mediation in komplexen Konflikten, der Entwicklung von Governance-Strukturen und der Gestaltung tragfähiger Entscheidungsprozesse. Ziel ist, Spannungen konstruktiv zu nutzen, Interessen auszugleichen und gemeinsame Handlungsfähigkeit zu sichern. Mit dem von mir entwickelten [link]Ad_Monter Meta Modell (A_MMM) |https://a-mmm.eu/das-modell/ursprung/ad-monter-raute[/link]Konflikte klären. Entscheidungen sichern. Zusammenarbeit stärken. Ich begleite Unternehmen, Unternehmerfamilien und Organisationen in Phasen, in denen Beziehung, Struktur und Entscheidung ineinandergreifen. Als eingetragener Mediator (§ 13 ZivMediatG), Erwachsenenbildner und Berater verbinde ich langjährige Erfahrung in Führungs- und Gremienarbeit mit systemischer Prozessbegleitung. Mein Schwerpunkt liegt auf Mediation in komplexen Konflikten, der Entwicklung von Governance-Strukturen und der Gestaltung tragfähiger Entscheidungsprozesse. Ziel ist, Spannungen konstruktiv zu nutzen, Interessen auszugleichen und gemeinsame Handlungsfähigkeit zu sichern. Mit dem von mir entwickelten Ad_Monter Meta Modell – systemische Grundlage für Mediation & Governance biete ich einen strukturierten Resonanzraum für Selbstklärung, Dialog und Kooperation. Dieses Modell unterstützt Familienräte, Stiftungen, Aufsichtsgremien und Projektteams dabei, Konflikte zu lösen und Entscheidungsqualität zu erhöhen. Eine Einführung in die innere Struktur des Modells und die drei Wege des Verstehens findet sich hier: [link]Resonanzraum und Selbstklärung im A_MMM|https://a-mmm.eu/das-modell/ursprung/die-drei-wege[/link] – die drei Wege des Verstehens . Für vertiefende theoretische Hintergründe – insbesondere zu Emergenz, Sinndimensionen und der Tiefenarchitektur professioneller Wahrnehmung – verweise ich ergänzend auf: [link]Sinndimensionen & Emergenz|https://a-mmm.eu/das-modell/emergenz/sinndimensionen-im-a-mmm[/link] – theoretische Tiefenschicht des Ad_Monter Meta Modells. Ich arbeite klar, zugewandt und lösungsorientiert – mit besonderem Augenmerk auf Transparenz, den Erhalt tragender Beziehungen und nachhaltige Wirkung. Publikationen Regelmäßig veröffentliche ich Essays und Reflexionen zu Mediation, Governance und Beziehung – zugänglich über mein Journal: [link]https://journal.a-mmm.eu[/link].

Berechtigungen

Medieninhaber

MMag. Gustav Wurm, LL.B. MA

Firmensitz (Ort der Hauptniederlassung)

4040 Linz, Ottensheimer Straße 55

Unternehmensgegenstand

a) Unternehmensberatung, (Unternehmens)Nachfolgeberatung b) Konfliktberatung, Wirtschaftsmediation c) Übernahme von Mandaten in Privatstiftungen (iSd PSG)