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Michaela Schmelzer - Systemisches Organisations- und Teamcoaching | Facilitation | Training

Unternehmensberatung
Anfrage oder Rückruf

Unterstützung von Teams, Organisationen in der Entwicklung von Arbeitsumgebungen, in denen Menschen bereit und in der Lage sind, ihre Talente zu entdecken und sie zu nutzen - das ist meine Leidenschaft. Denn ich bin der Überzeugung, jeder möchte etwas zum großen Ganzen beitragen - jeder!

Selbstorganisation, Potentialentfaltung und Achtsamkeit sind meine Schwerpunkte. Gemeinsam entwickeln wir eine Kultur, in der sich jeder in Ihrem Unternehmen ganz einbringen kann. Sich traut offen über Probleme zu sprechen, schlechte Nachrichten zu überbringen, Arbeitsprozesse zu entwickeln, sie zu verbessern. Sein Wissen zu teilen, Konflikte positiv zu nutzen, den Wert der Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu erkennen. 

Wir lösen die Bremsen die Menschen davon abhalten, das für sie Mögliche zu erreichen und innovative, kreative, effiziente Bestleistungen für Ihre Unternehmen zu erbringen.  

UBIT-Informationen

Fachgruppenname
Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn. (gesamt)
Berufszweigname
Unternehmensberatung
Fachgebiete
Unternehmensoptimierung, CRM Customer Relationship Management, e-commerce, Franchising, Lizenzpolitik, Marketingplanung , Markterschließung, Patentverwertung, Verkaufsschulungen, Vertriebsplanung, Krisenmanagement , Management auf Zeit, Risikomanagement, Arbeitstechnik, Change Management, Informationsmanagement, Informationssysteme, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Exportberatung, Innovationsmarketing, Marketingcontrolling, Marktanalysen, Marktkommunikation, Produktmanagement, Standortanalysen, Change Management, Führungskräfte-Coaching , Personal-Administration, Personal-Controlling, Personalentwicklung, Personalmarketing, Personalplanung, Personalpolitik, Potentialanalysen, Recruiting, Stellenbeschreibungen, Wirtschaftstraining, Innovationsmanagement, Projektmanagement, Sanierung , Unternehmensoptimierung, Unternehmensplanung, Integrierte Planung, Businessplanung, Wirtschaftsmediation, Arbeitsplatzevaluierung, Arbeitszeitmodelle, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebsklimaanalysen, Coaching, Digitalisierung in der Arbeitswelt, Ablauforganisation, Diversity Management , Eignungsbeurteilung, Wissensmanagement, Gehaltsvergleiche, Nachfolgeplanung, Outplacement, Objektivierungsverfahren, Kompetenzmanagement, Mentoring, Projektmanagement
Produkte und Leistungen
Organisationscoaching Teamcoaching Mindful Leadership Achtsamkeitstraining für Organisationen BODYART-Training

Firmendaten

Firmenwortlaut (lt. Firmenbuch)
Michaela Schmelzer
Unternehmensbezeichnung (selbstgewählt)
Organisations- und Teamcoach - Facilitator - Trainerin
Anschrift
Bachweg 43, 5310 St. Lorenz
Anzahl der Mitarbeiter
0
Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)
Bezirkshauptmannschaft Vöcklabruck
UID-Nummer
ATU74698115
GLN (der öffentlichen Verwaltung)
9110019887910
Wir über uns
Unterstützung von Teams, Organisationen in der Entwicklung von Arbeitsumgebungen, in denen Menschen bereit und in der Lage sind, ihre Talente zu entdecken und sie zu nutzen - das ist meine Leidenschaft. Denn ich bin der Überzeugung, jeder möchte etwas zum großen Ganzen beitragen - jeder! Selbstorganisation, Potentialentfaltung und Achtsamkeit sind meine Schwerpunkte. Gemeinsam entwickeln wir eine Kultur, in der sich jeder in Ihrem Unternehmen ganz einbringen kann. Sich traut offen über Probleme zu sprechen, schlechte Nachrichten zu überbringen, Arbeitsprozesse zu entwickeln, sie zu verbessern, statt Notlösungen zu kreieren. Sein Wissen zu teilen, Konflikte positiv zu nutzen, den Wert der Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu erkennen. Wir lösen die Bremsen die Menschen davon abhalten, das für sie Mögliche zu erreichen und innovative, kreative, effiziente Bestleistungen für Ihre Unternehmen zu erbringen. Zuvor hören wir gemeinsam hin und erarbeiten so gemeinsam den Auftrag. Denn jede Entwicklung beginnt mit der Wahrnehmung und Annahme dessen, was ist. Gemeinsam machen wir uns auf eine Entdeckungsreise durch Ihre Bedürfnisse und die relevanten Hintergründe. Wir stellen Fragen, reflektieren und verdichten. Erst durch das Beleuchten der Zusammenhänge und Verstehen der Muster kann eine nachhaltige, authentische Teamentwicklung stattfinden – weg vom reflexhaften Reagieren hin zu einem allumfassenden, neuen (Arbeits-)Leben. Ich freue mich darauf Sie und Ihr Team kennenzulernen.
Berechtigungen
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation, eingeschränkt auf Personalentwicklung (11.11.2022)