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Seerbergstraße 32,
4073 Wilhering
4073 Wilhering
FINANZ- UND STRATEGIEBERATUNG
Wir unterstützen in allen Aspekten der Strategischen Planung und Umsetzung.
Durchführung und Umsetzung einer Strategische Unternehmensplanung, Formulierung und Implementierung einer M&A Strategie, Beratung und Leitung von ad-hoc M&A Projekte, Finanz- und Marktanalysen sowie Financial und Commercial Due Diligence.
Weiters unterstützen wir in der Umsetzung von Agile, Scrum und Lean Management Projekten
UBIT-Informationen
Fachgruppenname
Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn. (gesamt)
Berufszweigname
Unternehmensberatung
Fachgebiete
Business Transformation, Gründungsbegleitung, Startup Begleitung, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Unternehmensgründung, Unternehmensnachfolge
Produkte und Leistungen
Durchführung und Umsetzung einer Strategische Unternehmensplanung, Formulierung und Implementierung einer M&A Strategie, Beratung und Leitung von ad-hoc M&A Projekte, Finanz- und Marktanalysen sowie Financial und Commercial Due Diligence. Weiters unterstützen wir in der Umsetzung von Agile, Scrum und Lean Management Projekten.
Firmendaten
Firmenwortlaut (lt. Firmenbuch)
ME Consulting e.U.
Unternehmensbezeichnung (selbstgewählt)
ME Finanz- und Strategieberatung
Anschrift
Seerbergstraße 32, 4073 Wilhering
Gründungsjahr
2016
Anzahl der Mitarbeiter
1
Firmenbuchnummer
457564p
Firmengericht
Landesgericht Linz
Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)
Bezirkshauptmannschaft Linz-Land
Rechtsform
Einzelunternehmer
UID-Nummer
ATU71316925
GLN (der öffentlichen Verwaltung)
9110023841359
Öffnungszeiten
Mo 08:00 - 18:00, Di 08:00 - 18:00, Mi 08:00 - 18:00, Do 08:00 - 18:00, Fr 08:00 - 18:00
Wir über uns
Wir unterstützen in allen Aspekten der Strategischen Planung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Berechtigungen
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation (01.09.2016)
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31.12.18
Unterstützung für Implementierung von Expansionspläne in Deutschland und Erschließung neuer Märkte:
Erfassen der Wettbewerbssituation und Erstellen der Marktentrittsstrategien
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5-JAHRES STRATEGIE FÜR ENDEMOL SHINE GROUP (AMSTERDAM-LONDON)
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Entwicklung einer 5-Jahres Strategie für Endemol nach Zusammenschluß mit Shine:
Tätigkeiten umfassten Durchführung einer strategische Analyse, Erstellung der Finanzplanung in Abstimmung mit Länderorganisationen und Erfassen, Bewerten und Validieren des Wachstumspotentials
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31.03.15
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31.03.13
Erstellung M&A Strategie als zusätzliche Option der Geschäftsstrategie und Leitung von M&A Projekten:
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Leitung der M&A Projekte (3x) und Durchführung der Unternehmens- und Synergiebewertung
