4073 Wilhering
Beratung für Unternehmensentwicklung
Wir bieten folgende Leistungen und Fähigkeiten an
Wir unterstützen in allen Aspekten der Strategischen Planung und Umsetzung.
Durchführung und Umsetzung einer Strategische Unternehmensplanung, Formulierung und Implementierung einer M&A Strategie, Beratung und Leitung von ad-hoc Projekte, Finanz- und Marktanalysen sowie Financial und Commercial Due Diligence.
UBIT-Informationen
Firmendaten
INTERIMS GESCHÄFTSFÜHRER FÜR PERSONAL HEALTH BUSINESS VENTURE (ST. GALLEN)
Unterstützung für Implementierung von Expansionspläne in Deutschland und Erschließung neuer Märkte:
Erfassen der Wettbewerbssituation und Erstellen der Marktentrittsstrategien
Leitung der Produkteinführung
5-JAHRES STRATEGIE FÜR ENDEMOL SHINE GROUP (AMSTERDAM-LONDON)
Entwicklung einer 5-Jahres Strategie für Endemol nach Zusammenschluß mit Shine:
Tätigkeiten umfassten Durchführung einer strategische Analyse, Erstellung der Finanzplanung in Abstimmung mit Länderorganisationen und Erfassen, Bewerten und Validieren des Wachstumspotentials
ENTWICKLUNG PRODUKTPORTFOLIO STRATEGIE PHILIPS SONICARE (SEATTLE)
Durchführung von Marktforschung und Entwicklung von Consumer Insights zur Neuausrchtung des Produktportfolios Anwendung funktionsübergreifender Analyse zwischen Marketing, Einkauf, Logistik, Finanzen, und Produktion zur Prozessoptimierung und Kosteneinsparung (z.B. SKU Reduktion)
M&A STRATEGIEFORMULIERUNG UND PROJEKTLEITUNG (AMSTERDAM - NEW YORK)
Erstellung M&A Strategie als zusätzliche Option der Geschäftsstrategie und Leitung von M&A Projekten:
Leitung der Commercial (5x) und Financial Due Diligence (8x)
Leitung der M&A Projekte (3x) und Durchführung der Unternehmens- und Synergiebewertung
