Mag. Margot Eibl, M. Sc. - Eibl Consulting

Fachgruppenname

Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn. (gesamt)

Berufszweigname

Unternehmensberatung

Fachgebiete

Personalmarketing, Coaching

Produkte und Leistungen

Meine Unternehmensberatung/-entwicklung/Coaching ist bestens geeignet für die Visualisierung bestehender für die Zielerreichung hinderlicher Faktoren sowie z. Bsp. bei diversen Unternehmensproblemen, wie - Gewinnrückgänge - Umsatzeinbrüche - Verringerung von Aktienwerten - Hohe Fluktuation - Widerstand bei Einführung eines neuen Führungsstiles - Spannungen zwischen Abteilungen - Starken hinderlichen äußeren Faktoren, von denen man „scheinbar“ abhängig ist - Interne menschliche Konflikte - Fehlende emotionale/soziale Kompetenzen von Führungskräften - Motivationsblockaden der Mitarbeiter bzw. der „Führungsspitze“ - Unakzeptanz neuer Führungskräfte, seitens bestehender Mitarbeiter - Internes unangemessenes, hinderliches Konkurrenzdenken - Konflikte bei der „Generationsübergabe“ - Kreativitätsblockaden - Ängsten bei Organisations- Abteilungszusammenführung/-vergrößerung - Widerstand bei Unternehmensfusionen, u.s.w. sowie deren Transformation zur Einleitung des Ressourcen-Lösungsprozesses. Weiters wurden bereits tolle Erfolge bei der „Überprüfung“ von Visionen, längerfristigen Zielen, Marken-, Logo- bzw. Produkteinführung, Unternehmenserweiterung, Unternehmensverkleinerung erzielt. Führungskräftecoaching: Durch die neuesten Erkenntnisse aus der Gehirnforschung, der Quantenphysik/-theorie, der Naturwissenschaft und bestehenden modernen Coaching-Methoden, habe ich neue Inter-ventionstechniken entwickelt, um das volle Leistungspotential einer Führungskraft,... zu erkennen und ausschöpfen zu können, die man mit der ausschließlichen Betrachtung nur über die Verstandesebene niemals erreichen könnte. Meine Methoden greifen auf das im Unterbewusstsein bei jedem gespeicherten Wissen zu, und dies ganzheitlich-rasch-effizient-lösungsorientiert-produktivitätssteigernd-potenzialsteigernd. Diese Methode ist bestens geeignet bei(m) - Burnout-Prophylaxe - Entwicklung der eigenen sozialen Kompetenz - Supervision - Individueller Bewusstseins-/Persönlichkeitsentwicklung - Erforschung/Entwicklung von Leistungspotenzialen - Persönlicher Krisenbewältigung - Disharmonischer work/life-balance - Stärkung/Ausbau der eigenen Führungsposition - Erlernen eines „spielerischen“ Umgangs mit Veränderungen - Auflösen von Kommunikations- und Konfliktproblemen - Auflösen von Kreativitätsblockaden - Internem unangemessenem, hinderlichem Konkurrenzdenken - Auflösen von Motivationsblockaden - Widerstand bei Einführung eines neuen Führungsstiles - Mobbing - Wertekonflikte - Nicht-Erreichung von persönlichen bzw. Unternehmenszielen - Schwierigkeiten/Blockaden bei der Entwicklung neuer Visionen - Inakzeptanz einer neuen Führungskraft seitens bestehender Mitarbeiter - Spannungen/Verstrickungen unter Kollegen - Lebensqualitätsverlusten - Systematischer Personal- bzw. Führungsnachwuchsentwicklung Meine Unternehmensberatung/-entwicklung/Coaching ist bestens geeignet für die Visualisierung bestehender für die Zielerreichung hinderlicher Faktoren sowie z. Bsp. bei diversen Unternehmensproblemen, wie - Gewinnrückgänge - Umsatzeinbrüche - Verringerung von Aktienwerten - Hohe Fluktuation - Widerstand bei Einführung eines neuen Führungsstiles - Spannungen zwischen Abteilungen - Starken hinderlichen äußeren Faktoren, von denen man „scheinbar“ abhängig ist - Interne menschliche Konflikte - Fehlende emotionale/soziale Kompetenzen von Führungskräften - Motivationsblockaden der Mitarbeiter bzw. der „Führungsspitze“ - Unakzeptanz neuer Führungskräfte, seitens bestehender Mitarbeiter - Inter

Firmenwortlaut (lt. Firmenbuch)

Mag. Margot Eibl, M. Sc.

Unternehmensbezeichnung (selbstgewählt)

Unternehmens- und Personalberatung

Anschrift

Akazienstraße 2, 4614 Marchtrenk

Gründungsjahr

2008

Anzahl der Mitarbeiter

1

Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)

Bezirkshauptmannschaft Wels-Land

Rechtsform

Einzelunternehmen

UID-Nummer

ATU64787877

GLN (der öffentlichen Verwaltung)

9110001402800

Allgemeine Geschäftsbedingungen (Link)

http://www.eibl-consulting.com

Sonstige Informationen nach §14 UGB

keine

Anwendbare Rechtsvorschriften

Gewerbeberechtigung für Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation gemäß § 94 Z. 74 GewO 1994

Weitere Aufsichtsbehörde (gem. ECG)

keine

Öffnungszeiten

Mo 07:30 - 12:00, Mo 12:30 - 20:00, Di 07:30 - 12:00, Di 12:30 - 20:00, Mi 07:30 - 12:00, Mi 12:30 - 20:00, Do 07:30 - 12:00, Do 12:30 - 20:00, Fr 07:30 - 12:00, Fr 12:30 - 20:00, Sa 07:30 - 12:00, Sa 12:30 - 12:00, So 09:00 - 09:30, So 10:00 - 10:30

Wir über uns

Eibl Consulting ist bestens geeignet für folgende Themenstellungen: - mangelnde strategische Ausrichtung der MAinnen/Unternehmens - Gewinnrückgänge/Umsatzeinbrüche - ineffiziente Geschäftsprozesse bzw. mangelnde/fehlende Funktionsstellenbeschreibungen - Schnittstellenineffizienz - Notwendigkeit bzw. Ffreie Wahl der Einführung eines neuen Führungsstiles bzw. Organisationsform /Change-Transformation) unter Berücksichtigung und Auflösung vorhandener Widerstände - Spannungen zwischen Abteilungen - starken hinderlichen äußeren Faktoren, von denen man „scheinbar“ abhängig ist - Interne menschliche Konflikte - hohe Fluktuation - Fehlende emotionale/soziale Kompetenzen von Führungskräften - bzw. allgemeine Führungskräfteentwicklung - Motivationsblockaden der Mitarbeiter bzw. der „Führungsspitze“ - Unakzeptanz neuer Führungskräfte, seitens bestehender Mitarbeiter - Internes unangemessenes, hinderliches Konkurrenzdenken - Konflikte bei der „Generationsübergabe“ - Kreativitätsblockaden - Ängsten bei Organisations- Abteilungszusammenführung/-vergrößerung - Widerstand bei Unternehmensfusionen, u.s.w. sowie deren Transformation zur Einleitung des Ressourcen-Lösungsprozesses. Weiters wurden bereits tolle Erfolge bei der „Überprüfung“ von Visionen, längerfristigen Zielen, Marken-, Logo- bzw. Produkteinführung, Unternehmenserweiterung, Unternehmensverkleinerung erzielt. Führungskräftecoaching: Durch die neuesten Erkenntnisse aus der Gehirnforschung, der Quantenphysik/-theorie, der Naturwissenschaft und bestehenden modernen Coaching-Methoden, hat Eibl Consulting neue Interventionstechniken entwickelt, um das volle Leistungspotential einer Führungskraft,... zu erkennen und ausschöpfen zu können, die man mit der ausschließlichen Betrachtung nur über die Verstandesebene niemals erreichen könnte. Meine Methoden greifen auf das im Unterbewusstsein bei jedem gespeicherten Wissen zu, und dies ganzheitlich-rasch-effizient-lösungsorientiert-produktivitätssteigernd-potenzialsteigernd. Diese Methode ist bestens geeignet bei(m) - Burnout-Prophylaxe - Entwicklung der eigenen sozialen Kompetenz - Supervision - Individueller Bewusstseins-/Persönlichkeitsentwicklung - Erforschung/Entwicklung von Leistungspotenzialen - Persönlicher Krisenbewältigung - Disharmonischer work/life-balance - Stärkung/Ausbau der eigenen Führungsposition - Erlernen eines „spielerischen“ Umgangs mit Veränderungen - Auflösen von Kommunikations- und Konfliktproblemen - Auflösen von Kreativitätsblockaden - Internem unangemessenem, hinderlichem Konkurrenzdenken - Auflösen von Motivationsblockaden - Widerstand bei Einführung eines neuen Führungsstiles - Mobbing - Wertekonflikte - Nicht-Erreichung von persönlichen bzw. Unternehmenszielen - Schwierigkeiten/Blockaden bei der Entwicklung neuer Visionen - Inakzeptanz einer neuen Führungskraft seitens bestehender Mitarbeiter - Spannungen/Verstrickungen unter Kollegen - Lebensqualitätsverlusten - Systematischer Personal- bzw. Führungsnachwuchsentwicklung

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