Mag. Dr. Siegfried Lachmair, MBA - Lachmair Consulting, Coaching, Mediation, Supervision

Dieser Link führt zum Interview mit Siegfried Lachmair zu Achtsamer Selbst-Führung: 

https://cba.fro.at/379192 

Anbei finden Sie noch die wichtigsten Infos zu meiner Person kompakt zusammengefasst:

- Skills: Geprüfter Unternehmensberater, agile Coach, Hypnose Master Coach, systemischer Coach, zert. DiSG®-Trainer, e. (Wirtschafts-)Mediator, Managementtrainer, Organisations-, Team- & Personal-Entwickler, Service Design Facilitator, psychosozialer Berater, Supervisor sowie Fach(Buch)Autor;

- Praxis: Tätigkeiten als Berater, syst. Coach, e. Mediator, Trainer & Supervisor sowie Angestellter, Aufsichtsrat, Begleiter eines Management-Boards, Mentor für MigrantInnen (WK OÖ) und Projektmanager;

- Beratungs-Felder: Führungskräfte-/Resilienz-Coaching, Konfliktmanagement/-Prävention lösungsfokussiert, Team-/Werte-Entwicklungs-/Nachfolge-/Supervisions-Prozesse

Wenn Sie mehr über mich erfahren möchten, so finden Sie auf meiner Website neben Publikationen, Referenzen und Kooperationspartnerinnen auch Audios und Videos zu meinen Kernthemen.

Viel Freude beim Reinhören/ansehen wünscht Ihnen Siegried Lachmair.

Ich biete (bei Bedarf gerne auch mit meinen Kooperations-Partnern/-innen) als geprüfter Unternehmensberater, syst. Coach, e. Mediator, Moderator, psychosozialer Berater, Supervisor,  Organisations-/Team-Entwickler & Managementtrainer gerne meine mehrjährige Praxis & Erfahrung im Bereich Leadership, Konflikt-Lösung/-Prävention sowie Resilienz-Entwicklung für Start Up`s, Familienbetriebe, KMU`s wie auch Groß-Betriebe/Konzerne im Bereich Wirtschaft, Verwaltung, Verbänden, Kliniken & NPO`s an.

Ich freue mich auf Ihre Fragen und Anliegen gerne tel. unter +43 676 59 77 652, via meinen Online-Buchungs-Kalender auf meiner Website, SMS, LinkedIn oder "klassisch" per E-Mail an: slc@lachmair-consulting.com 

Inzwischen wünsche ich Ihnen Alles Gute, Gesundheit, viel Erfolg, Freude & eine schöne Zeit.

Ihr

S. Lachmair

3 Tipps (nicht nur) für Führungskräfte & Teams zu K O N F L I K T – L Ö S U N G

Hallo, mein Name ist Siegfried Lachmair - Ihr Experte für Leadership/Konflikt-LÖSUNG & RESILIENZ für

Führungs-/Nachwuchskräfte, & Teams.

Ich habe Ihnen einige Tipps zusammengestellt, wie Sie Ihre Konflikt-Kompetenz weiterentwickeln können. Meine Tipps sind sorgfältig ausgewählt und praxis-erprobt. Und doch können diese nur ein erster, hilfreicher Schritt in Richtung Konflikt-Kompetenz darstellen. Denn jeder Konflikt ist anders wie auch jeder Mensch einzigartig ist und nur für sich selbst herausfinden kann, was für ihn / sie in der jeweiligen Konflikt-Situation hilfreich und passend sein könnte. 

Hinzu kommt, dass spätestens ab der Konflikt-Stufe 3 (nach Prof. Dr. Fritz Glasl`s „Eskalationstreppe“) meist die Grenze der Selbsthilfe erreicht ist, womit es empfehlenswert ist, sich von außen professionelle Unterstützung, z. B. via Konflikt-Moderation oder Mediation, zu holen. 

Ich wünsche viel Freude beim Lesen, Ihr S. Lachmair.

Rahmen, Interventionen & Praxis-Tipps

Welcher „Konflikt-Typ“ sind Sie?

Gehören Sie eher zu den konfliktfreudigen oder doch eher zu den Vermeidenden und nach Harmonie strebenden Menschen (vgl. auch Lachmair in Lachmair / Höhne: Führung im Verein, S. 68 ff)?

Und nun unverbindlich einige bewährte Praxis-Tipps:

-Bereiten Sie sich gut vor.

- Führen Sie Einzel-Gespräche.

- Stellen Sie Gesprächs- & Verhaltens-Regeln auf.

- Vereinbaren Sie die Vertraulichkeit der Gespräche.

- Machen Sie eine kurze Analyse, wie es zum Konflikt kam.

  (Was konkret sind die Themen der Konflikt-Parteien?)

- Verwenden Sie offene Fragen im Sinne von W-Fragen.

- Fassen Sie immer wieder zusammen, ob Sie die jeweilige Konflikt-Partei auch richtig verstanden  

  haben?

- Fragen Sie nach den Interessen & Bedürfnissen der Parteien hinter den Themen.

- Lassen Sie die Konfliktparteien gemeinsame Lösungen im Sinne von „Win-Win-Lösungen“ zu den 

  strittigen Themen entwickeln.

 Und Lösungen können zum Umsetzen & Probe-Handeln auch für einen bestimmten Zeitraum (z. B. f. 

  2 Wochen) befristet vereinbart werden.

 Überprüfen Sie die von den Konflikt-Parteien gefundenen Win-Win-Lösungen gemeinsam z. B. nach 

  der „SMART-Formel“ auf deren praktische Umsetzbarkeit, technische Realisierbarkeit, wirtschaftliche    Durchführbarkeit/Leistbarkeit & rechtliche Zulässigkeit.

Vereinbaren Sie einen zeitnahen Folge-Termin, um zu klären, wie die Umsetzung gelungen ist und ob  

 es noch etwas zur Lösung braucht.

Besuchen Sie gerne meine Website, wo Sie erfahren, wie Sie mit mir (analog z. B. in unserer Gemeinschafts-Praxis in A-4020 Linz, Herrenstr. 2 oder gerne auch online live via Zoom, MS Teams …) gut zusammenarbeiten können.

Ich begleite Sie gerne als syst. Berater, Coach, e. Mediator, PSB, Supervisor, Team-Entwickler & Trainer auf Ihrem Weg zu noch mehr Konflikt-Kompetenz.

Für Firmen biete ich gerne maßgeschneiderte Gruppen-Seminare bzw. Einzel- wie auch Team-Coachings zu Konflikt-Kompetenz / -Lösung an (Mehr auch unter: https://lachmair-consulting.com/#News).

Weiter freue ich mich über eine Verlinkung via Social Media, auf Ihre Likes, Kommentare sowie auf Sie als Follower:in auf meinem Youtube-Channel.

Mit den besten Grüßen,

Siegfried Lachmair

https://lachmair-consulting.com/#News 

Bitte beachten Sie:

Trotz sorgfältiger Bearbeitung & Recherche übernimmt der Autor für sämtliche Anregungen sowie obige Ausführungen keinerlei Gewähr wie auch keine Haftung! Bitte beachten Sie auch die (Copyright-)Rechte des Autors Dr. Siegfried Lachmair – Linz. Sämtliche personenbezogenen Bezeichnungen gelten bitte immer für alle Geschlechter. Danke vielmals für Ihr Verständnis.