4801 Traunkirchen
Wir bieten folgende Leistungen und Fähigkeiten an
Ausbildung und Kompetenzen
Ausbildung:
Technische Ausbildung zum Ingenieur Fachrichtung Maschinenbau
Kaufmännische Ausbildung Universität Linz International Business
Projektmanagement
Managementausbildung im Rahmen der Miba Nachwuchsführungskräfteakademie
Managementausbildung am Managementzentrum St. Gallen
Master of Business Administration AIM
UBIT Akademie Certified Management Consultant
UBIT Akademie Certified Turnaround Expert
Sprachen: Englisch und Italienisch verhandlungsfähig
Ausbildungsschwerpunkte:
Maschinenbau, International Business, ganzheitliche Unternehmensführung, Sprachen
Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen
Analysefähigkeit, Urteilsvermögen und Lösungskompetenz
Rasche Problemermittlung
Systemische Beratung und Coaching
Weitsicht und innovative Denkansätze
Eigeninitiative, Entscheidungsfreude und Umsetzungsstärke
Verhandlungsstärke und Überzeugungskraft
Zuverlässigkeit
Organisationstalent und Planungsstärke
Teamorientierung – fördern und fordern
Kontaktfreudigkeit
Profil - Was kann ich Ihnen bieten?
+20 Jahre internationale Unternehmensführungserfahrung im Vertrieb, Operations und als Generalist mit Budget- und Ergebnisverantwortung von klein- und mittelständischen Industrieunternehmen mit Umsätzen bis € 100 Mio. in Europa, USA, Südamerika, China, Japan, Russland, Indien
Mehrjährige Erfahrung als Unternehmensberater, Interim Manager, Turnaround und M&A Management in Projekten in Österreich sowie der EU
Langjährige Erfahrung in den Branchen Automotive, Industrie (Metall-, Kunststoff-, Holzverarbeitung) , Maschinen- und Anlagenbau (automatisierte Montage, Sondermaschinenbau, Bearbeitung), Automatisierung von Prozessen (Industrie 4.0), digitale Transformation von Geschäftsprozessen
Unternehmensberatung, Going International - Unternehmensaufbau und internationale FDI Projekte , Expertisen in den Bereichen Strategie, MBO, Budgetierung, internationaler Vertrieb, Organisationsentwicklung, Start-Up, Change Management, Unternehmenstransformation, Unternehmen in Schwierigkeiten-Restrukturierungen, Personalentwicklung, Liquidation, Supply Chain Management, Post Merger Integration, Unternehmensaufbau, Kostenrechnung, Controlling (KPI), Unternehmensfinanzierungen
Meine Vorgehensweise
Leitwolf
Führung Team und Vorbereitung auf anstehende und neue Herausforderungen
Stratege - Planer
Durch Kenntnis der Märkte und Kundenanforderungen richtige Wahl der Entwicklungsrichtung des Unternehmens
Motivator
Gestaltung eines Umfeldes in dem sich Mitarbeiter und Kunden gut aufgehoben fühlen
Entwickler - Coach
Erkennen des Potential von Mitarbeitern und Vorbereitung/Heranführen an neue Aufgaben
Erkennen von Marktentwicklungen und Schaffung neuer Geschäftsmodelle
Zuhörer
Aufnehmen, spüren und verstehen der Anforderungen, Wünsche und Probleme von Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern
Analyst
Rasche Problemidentifikation, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen basierend auf Inputs unter Einbeziehung von Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern
Umsetzer – Anpacker
Denken und tun, Ergebnis überprüfen
Vorbild
Vorleben und vorzeigen statt vorreden
UBIT-Informationen
Firmendaten
Offenlegung nach Mediengesetz
Zertifikate
Certified Management Consultant - CMC
Der Titel CMC als Nachweis professioneller Unternehmensberatung und IT-Dienstleistung hat sich zu DEM Qualitätsmerkmal der Beraterbranche entwickelt. Die Marke CMC dokumentiert höchsten internationalen Beratungsstandard, vergeben durch das International Council of Management Consulting Institutes - ICMCI. Der CMC ist in über 50 Staaten der Erde anerkannt. Die Qualifikation wird im Rahmen eines Hearings nachgewiesen und durch regelmäßige Requalifizierung garantiert.
