Fachgebiete
Controlling, strategisches Controlling, Kostenoptimierung, Bilanzanalyse, Kalkulation, Verkaufspreiskalkulation, Stundenkalkulation, Change Management, Führungskräfte-Coaching , Risikomanagement, Unternehmensoptimierung, Unternehmensplanung, Integrierte Planung, Businessplanung, Investitionsplanung, Technologieberatung, Umweltmanagement, Ablauforganisation, Change Management, Informationsmanagement, Informationssysteme, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Unternehmensoptimierung, Business Transformation, Compliance Management, Management-Informationssysteme, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Wissensmanagement, Kostenrechnung, Liquiditätsmanagement, Zahlungspläne, Kostenrechnung
Produkte und Leistungen
OLENOR & Partners ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Schlatt (OÖ). Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei, strategische Zielsetzungen systematisch zu entwickeln, in belastbare Kennzahlen- und Steuerungssysteme zu überführen und wirksam in Entscheidungen zu integrieren. Strategie, Risikomanagement und Controlling betrachten wir dabei nicht isoliert, sondern als ein zusammenhängendes System – Nachhaltigkeit und ESG eingeschlossen. Unsere Arbeitsweise ist analytisch, strukturiert und wirkungsorientiert. Vertieft begleiten wir zwei Handlungsstränge: [list][*]Künstliche Intelligenz in Planung, Verwaltung und Rechnungswesen – von der Einführung bis zu Governance, Rollen und Kontrollstrukturen.[*]Biodiversität und ökologische Abhängigkeiten – Rohstoffe, Lieferketten und Standorte hängen stärker von funktionierenden Ökosystemen ab, als vielen bewusst ist.[/list] Der KI-Kompass ist unser kompaktes Einstiegsformat: ein Workshop-Tag vor Ort, exklusiv für Ihre Führungsmannschaft. Was KI und Automatisierung heute wirklich leisten, wo der Einsatz in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist – und wo Vorsicht angebracht ist. Ergebnis ist ein konkreter Fahrplan statt allgemeiner Konzepte. Kontakt: info@olenor.eu | www.olenor.eu