Dr. Judith Popela - Dr. Judith Popela Unternehmensberatung
4060 Leonding
Ich unterstütze Menschen dabei, Komplexität zu reduzieren, Klarheit zu gewinnen und Struktur zu schaffen
Wir bieten folgende Leistungen und Fähigkeiten an
Nachfolgemanagement | Change Management | Führungskräftecoaching | Karrierecoaching | Kompetenztrainings | out of the box Denken
Nachfolgemanagement
Bei der Übergabe von einer Führungskraft an die nächste entsteht häufig ein Spannungsfeld. Das Ziel ist, den Übergang optimal zu gestalten, das Bestehende zu würdigen und Energie, Zuversicht und Freude am Neuen zu wecken.
Change Management
Grundlegende Veränderungen wirken sich auf viele Bereiche aus. Das Ziel ist, die Veränderung gesamthaft, konstruktiv und ausbalanciert zu gestalten.
Führungskräftecoaching
Eine Leitungsfunktion ist eine anspruchsvolle Aufgabe und Herausforderung sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte. Im Rahmen des Coachings kann vieles reflektiert werden: die Rolle und der Führungsstil, die Ziele und ihre Umsetzung usw.
Karrierecoaching
Im Lauf der beruflichen Entwicklung ergeben sich immer wieder spannende Situationen. Im Rahmen des Coachings kann vieles durchdacht werden: die nächsten Herausforderungen, die mittel- und langfristige Entwicklung, die eigenen Wünsche und Vorstellungen usw.
Kompetenztrainings
Es kann sich an einzelne Gruppen richten, wie etwa Nachwuchsführungskräfte oder F&E-Projektleiter:innen, oder einen speziellen Schwerpunkt haben, wie etwa Nachfolgemanagement oder Stakeholder Management.
out of the Box Denken
Es kann ungewohnte Perspektiven einbringen, neue Ideen generieren und unkonventionelle Wege eröffnen.
UBIT-Informationen
Firmendaten
Offenlegung nach Mediengesetz
Zertifikate
Experts Group: Innovation
Innovation und positive Veränderung sind die treibenden Kräfte im täglichen Leben und in der Wirtschaft. Innovation ist nicht nur auf den High-Tech Bereich in Großunternehmen begrenzt, sondern umfasst alle Veränderungen in allen Unternehmen inklusive der angebotenen Dienstleistungen und Services. Die Mitglieder verfügen aufgrund ihrer Praxis mit der KMU-Arbeit über exzellente Erfahrung, Unternehmen in den verschiedenen Bereichen der Innovation zu unterstützen.
Experts Group: Übergabe-Consultants
Übergabe-Consultants sind Unternehmensberater, die der Übergabe des Unternehmens an einen Nachfolger zu Rate gezogen werden. Die Spannweite reicht hier von der Begleitung der Übergabe im Familienkreis über die Nachfolgersuche bis hin zur professionell gemanagten M & A Transaktion. Die Experts Group " Übergabe-Consultants" vermittelt Experten, die über spezielles Know-how und einschlägige Erfahrung im höchst komplexen Bereich der Unternehmensübergabe/übernahme verfügen.
