4800 Attnang-Puchheim
Wir bieten folgende Leistungen und Fähigkeiten an
ÜBER MICH
Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen, mehrere Begleitungen zu Zertifizierungen nach DIN ISO 9001, DIN ISO 14001 und OHSAS 18001.
Prozessanalysen, Querdenken, Lieferantenauswahl und –Audits, sowie Produktabnahmen sind mein tägliches Brot.
Meine Dienstleistungen
Stellen Sie sich folgende Fragen:
• Ich will mein Unternehmen nach ISO 9001, ISO 14001 oder OHSAS zertifizieren lassen, aber es fehlt an Ressourcen?
• Meine Zertifikate gehören upgedated und mir fehlen die Ressourcen.
• Ich will wissen ob meine Prozesse richtig aufgebaut und dokumentiert sind, bzw. entsprechend eingehalten werden?
• Sind in meinen Prozessen nicht-wertschöpfende Tätigkeiten versteckt?
• Ich habe das Gefühl, dass frische Impulse in meinem Unternehmen fehlen.
• Ich will Fertigungsteile outsourcen, habe aber nicht die nötigen Ressourcen dazu.
Dann sind Sie bei mir richtig!
Lieferantenmanagement
Gerne übernehme ich für Sie Ihr komplettes Lieferantenmanagement und unterstütze sie in den folgenden Punkten:
• Auswahl der nötigen Lieferanten
• Qualifizierung der Lieferanten
• Erstellung von Arbeits- und Prüfanweisungen
• Erstellung von Kontroll-Plänen
• Erstellung von Bemusterungsunterlagen
• Kontrolle und Abnahme der Produkte
• Periodische Lieferantenbewertung und –Entwicklung
Interimsmanagement
Betreuung Ihres Unternehmens als externer Qualitätsmanager, Qualitätsbeauftragter, Unterstützung beim Aufbau eines internen Mitarbeiters zum QM, etc. kann in vielfältiger Art und Weise erfolgen.
Je nach Art und Größe des Unternehmens, Struktur und Organisation, sowie in Abhängigkeit der Produkte und der Komplexität der Prozesse und deren Wechselwirkung biete ich Ihnen gerne Ihr individuelles Angebot.
Verbesserungsmanagement
Das Qualitätsmanagement soll dem Unternehmen auch was bringen, darum unterstütze ich Sie bei der Installation und Aufrechterhaltung folgender Prozesse:
• KVP von Organisation und Prozessen
• Qualitätsverbesserung der Produkte
• Shopfloormanagement
Im Zuge des Aufbaues eines Managementsystem unterstütze ich Sie mit:
• Analyse der IST-Situation
• Aufbau und Dokumentation
• Implementierung
• Zertifizierungsvorbereitung
• Weiterentwicklung
• Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen
