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M&A-Beratung für Unternehmenskäufe, Übernahmen und Nachfolgen

Ich begleite Unternehmer und Gesellschafter bei Transaktionen mit klarer Struktur, realistischer Bewertung und tragfähiger Finanzierung - damit Entscheidungen auf Fakten beruhen, nicht auf Hoffnung.

Diplom - Kaufmann (Universität Köln)

Immobilien-Ökonom (Akademie der Immobilienwirtschaft, ADI Stuttgart)

Mitglied der Expertengruppe Bonitätsmanagement und Controlling

CDC ( Certified Digital Consultant )

Langjährige Erfahrung in wirtschaftlichen, organisatorischen und personellen Veränderungsprozessen

Operative Erfahrung mit Unternehmenssanierung

Erfolgreiche Unternehmensveränderungen durch innovative Lösungen

Langjährige Erfahrung in Mitarbeiterführung, Mentoring und Coaching

0664/999 888 36

office@hammerschmid-consult.com

www.hammerschmid-consult.com

Ich unterstütze Menschen dabei, Komplexität zu reduzieren, Klarheit zu gewinnen und Struktur zu schaffen

Nach Beendigung meiner langjährigen Führungstätigkeit in regionalen Banken stelle ich mein Wissen und meine Erfahrungen meinen KundInnen als Unternehmensberater zur Verfügung. 

Tätigkeitsschwerpunkte sind:

- Finanzierungskonzepte ausarbeiten und Umsetzung begleiten

- Unternehmensnachfolgeberatung 

- Entwicklung von Businessplänen

- Coaching Unternehmer/Führungskräfte

- Aufsichtsrats- und Beiratstätigkeiten

Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)

ZUKUNFTS:STUDIO | gemeinsam zu neuer Stärke

1 | FUTURE LEADERSHIP: FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

Authentisch führen. Klar kommunizieren. Wirkung entfalten.

Ob herausfordernde Mitarbeitende, fehlende Verbindlichkeit im Team oder der Wunsch, als starke Führungspersönlichkeit sichtbar zu werden:

Gute Führung zeigt sich genau dann, wenn es schwierig wird.

Ich begleite Leader:innen dabei, mit authentischer Führung und wirkungsvoller Kommunikation Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und ihren Platz mit innerer Klarheit einzunehmen.

Für mehr Produktivität, echte Verbindung und gesunde Zusammenarbeit – auf Augenhöhe, mit Wirkung.

2 | MEDIATION

Für Teams & Führungskräfte, die einen (neuen) gemeinsam Weg finden wollen.

Konflikte kosten – Energie, Vertrauen und Produktivität.

Oft wird geschwiegen, statt gesprochen. Reagiert, statt verstanden. Und genau da setze ich an.

Als Mediatorin schaffe ich Raum, in dem das Unsagbare gesagt werden darf – klar, strukturiert und mit Gespür für das, was zwischen den Zeilen steht.

Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, festgefahrene Dynamiken zu lösen, Verantwortung neu zu verteilen und echte Zusammenarbeit wieder möglich zu machen.

Ziel ist nicht nur eine Lösung, sondern ein Miteinander, das trägt – mit Klarheit, Vertrauen und einer gemeinsamen Ausrichtung, die auch schwierige Phasen übersteht.

3 | WORKSHOPS. TRAININGS. TEAMENTWICKLUNG.

Gemeinsam entwickeln wir die besten Ansätze, um dein Team nachhaltig zu stärken und auf Erfolgskurs zu bringen.

Lass dich von Beispielen inspirieren, die andere Unternehmer und Teams gewählt haben, um ihre Kommunikation, Stressmanagement und Konfliktlösung auf das nächste Level zu bringen. Ob in Workshops, Seminaren oder Vorträgen – hier bekommst du punktgenaue Lösungen, die dich und dein Team weiterbringen:

- Kommunikation auf Augenhöhe – Der Grundstein für effektive Zusammenarbeit

- Mehr Motivation und Produktivität durch wirkungsvolle Kommunikation im Team

- Vom Konflikt zu wirkungsvoller Kommunikation: So kann echte Zusammenarbeit gelingen

- Gemeinsam stärker - Teamwerte und gemeinsame Ziele die führen

- Stressmanagement: Strategien zur Selbststärkung für Mitarbeiter:innen

- Diversität als Stärke – Gemeinsam zum Erfolg durch vielfältige Teamdynamik

- Teamresilienz entwickeln - Gemeinsam stark bleiben, auch unter Druck

- Individuelles Thema...

+ Begleitung bei der Entwicklung von Menschen und Organisationen + Ziele definieren und erreichen + Prozesse erheben, definieren, messen, verbessern und optimieren + Wissen entwickeln und sichern + Wissenstransfer + Digital-Strategie: Workshop, Moderation und Begleitung + Organisation, Prozesse und Wissen nutzen für mehr Effektivität und Effizienz + Organisationales Lernen + Seminare für Lehrlinge und Ausbildner*innen