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Johann-Wilhelm-Klein-Straße 51,
4040 Linz
Sagmühle 7,
4204 Reichenau im Mühlkreis

Unternehmensberatung, Buchhaltung nach BibuG

Riegl 34,
4283 Bad Zell

Unternehmensberatung

Pesenbachweg 1,
4113 Sankt Martin im Mühlkreis

Unternehmensberatung

Peter-Behrens-Platz 10,
4020 Linz

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

+ Begleitung bei der Entwicklung von Menschen und Organisationen + Ziele definieren und erreichen + Prozesse erheben, definieren, messen, verbessern und optimieren + Wissen entwickeln und sichern + Wissenstransfer + Digital-Strategie: Workshop, Moderation und Begleitung + Organisation, Prozesse und Wissen nutzen für mehr Effektivität und Effizienz + Organisationales Lernen + Seminare für Lehrlinge und Ausbildner*innen

Sagmühle 8,
4204 Reichenau im Mühlkreis

Unternehmensberatung

Reteaming-Coach & Mental-/Resilienzcoach

Coaching & Kommunikation

Moderation & Teamentwicklung

Projektmanagement

Verdeckte Organisationsaufstellung (nach Dr.in Karin Achleitner)

Unternehmensberatung

Führungskräfteentwicklung ist für mich dann wirksam, wenn sie nicht bei Wissen stehen bleibt. Sie muss Verhalten verändern und Führungskräfte im Alltag handlungsfähiger machen. Genau darin liegt mein Anspruch.

Führung bedeutet heute mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse zu kontrollieren. Führung, die verändert, geht einen Schritt weiter: Sie schafft Orientierung, stärkt Selbstverantwortung und ermöglicht Entwicklung.

Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte und Executive Manager in Industrie und IT Unternehmen, die mehr Souveränität und Selbstsicherheit im Führungsalltag entwickeln wollen.

Im Mittelpunkt steht eine modulare Führungskräfteentwicklung mit sechs Trainingsmodulen. Jedes Modul dauert zwei Tage und verbindet Reflexion, Praxisnähe und Transfer in den Führungsalltag.

Die sechs Module führen Schritt für Schritt durch die wesentlichen Entwicklungsfelder moderner Führung:

1️⃣ Führung wirksam entwickeln

2️⃣ Systemisch führen

3️⃣ Sich selbst führen

4️⃣ Teams führen

5️⃣ Veränderung gestalten

6️⃣ Agil führen

Wertfrei zur wirksamen Führung: In meinen Trainings geht es nicht um Bewertung, sondern um Reflexion, Selbstführung und die bewusste Entwicklung von Haltung und Verhalten.

Ziel ist Führung, die im Alltag spürbar wird: souveräner, sicherer und wirksamer.

Johann-Wilhelm-Klein-Straße 51,
4040 Linz

Unternehmensberatung

Langbathstraße 35,
4802 Ebensee am Traunsee

Unternehmensberatung

Consulting | Coaching | Keynotes & Impulsvorträge

IMPULSE, DIE BEWEGEN. STRATEGIEN, DIE ZUKUNFT GESTALTEN.

🎯 Als Beraterin begleite ich Unternehmen mit strategischem Weitblick, klarem Fokus und einem Gespür für Chancen durch Veränderung und Wachstum.

🎯 Im Coaching unterstütze ich Führungskräfte, UnternehmerInnen und Menschen dabei, neue Perspektiven zu entwickeln und ihren Weg mit Klarheit und Stärke zu gehen.

🎯 Meine Keynotes inspirieren, fordern heraus und zeigen, wie Veränderung gelingt.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Strukturen zu optimieren, starke Teams aufzubauen und effektive Strategien für nachhaltigen Erfolg zu entwickeln. 

Als Betriebswirtin, Juristin und systemischer Coach mit langjähriger Management-Erfahrung in: 

- Strategie- und Unternehmensentwicklung, 

- Sales, 

- Marketing und Kommunikation, 

- Human Resource Management, 

- Organisationsentwicklung und Change Management 

- sowie Unternehmensrecht, 

entwickle ich innovative Konzepte und begleite Sie bei der Umsetzung, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig und erfolgreich zu machen.

★ Zukunft denken. Wandel gestalten. Wirkung erzielen. ★ 

Mehr über mich und meine Arbeit erfahren sie auf meiner Homepage:

www.stefanie-eller-consulting.com

Unternehmensberatung

Als erfahrener HR-Experte stehe ich Ihnen mit maßgeschneiderten Lösungen zur Seite, um Ihr Unternehmen zu stärken und Ihren Erfolg zu maximieren.

Meine Leistungen umfassen:

✔ Rekrutierung und Talentakquise:

Ich unterstütze Sie dabei, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und eine effektive Rekrutierungsstrategie zu entwickeln.

🎎 Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung:

Gemeinsam gestalten wir gezielte Weiterbildungsprogramme, um das Potenzial Ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen, und erhöhen gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement, um langfristige Bindungen zu schaffen.

🎡 HR-Prozessoptimierung und Transformation:

Ich begleite Sie bei der Optimierung Ihrer HR-Prozesse, einschließlich der Einführung neuer HR-Software, und unterstütze Sie bei Transformationsprojekten, um Ihre HR-Abteilung effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten.

🎯 Restrukturierung, Personalabbau und Outplacement:

In herausfordernden Zeiten stehe ich Ihnen bei Restrukturierungen und Personalabbauprozessen zur Seite und biete Outplacement-Services an, um betroffene Mitarbeiter professionell zu unterstützen.

⚖ Arbeitsrechtliche Beratung:

Als Experte stehe ich Ihnen bei allen arbeitsrechtlichen Fragen kompetent zur Seite und unterstütze Sie bei der Einhaltung der rechtlichen Vorgaben.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten und Ihr Unternehmen zum Erfolg führen. Kontaktieren Sie mich jetzt für weitere Informationen und ein unverbindliches Gespräch.

Sachsenburgstraße 11a,
4063 Hörsching

Unternehmensberatung

www.martinabachmaier.at
www.teamsimeinklang.at
www.m2coaching.at

Unternehmensberatung

Korayem Razik, ist Österreicher mit ägyptischen Wurzeln und spricht fließend Arabisch, Englisch und Deutsch. Er verbrachte den größten Teil seines Lebens zwischen den Vereinigten Arabischen Emiraten und Österreich. Und während viele die beiden gegensätzlichen Kulturen als Barriere betrachten würden, sah Korayem sie als Gelegenheit, etwas zu verändern. Mit der Überzeugung, anderen zu helfen, gründete er U-Grow GmbH.

#Gesundheitsmanagement #Diverstiy #InterkulturelleKompetenz #Vertrieb #EmployerBranding

25 Jahre | Berufserfahrung

15 Jahre | Coaching-Erfahrung 

Projekt Ingenieur in GE & BMW

Media und Marketing Manager bei Publicis & BBDO

Sales Manager bei Kärcher & Fronius International GmbH

Geschäftsführung für Fronius International & Abicor Group in internationalen Niederlassungen