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Mag. Dr. Patrick Moser - Kundenfokus Strategie | Marke | Vertrieb

Unternehmensberatung
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Strategieentwicklung

Markenentwicklung | Branding

Vertriebsentwicklung

***JETZT: kostenlose 45-minütige Erstberatung mittels Videokonferenz ***

Vertriebsentwicklung

16.11.20

Projekte der jüngeren Vergangenheit:

- Coaching zu Kontraktverhandlungen mit Kunden im Bereich Retail/Handel.

- Sales Excellence-Framework für einen Hersteller von Konsumgütern

- Führungskräfte-Coaching eines mittelständischen Markenartiklers

- Entwicklung einer Vertriebsstrategie für einen Anbieter von Investitionsgütern im Direktvertrieb

- Coaching im Key Account Management in einer hochkompetitiven Produktkategorie

uvw.

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Strategisches Marketing / Markenmanagement / Branding

16.11.20

Projekte der jüngeren Vergangenheit:

- Repositionierung einer personenzentrierten Marke im Bereich E-Commerce mit beratungsintensiven Produkten

- Repositionierung von bekannten Marken im Bereich FMCG

- Optimierung des Wertangebots einer Dienstleistungsagentur

- Revision der Preispositionierung eines Konsumgüterproduzenten

- Smart Packaging

- Analyse und Ergänzung des Markenkerns im Umfeld alkoholischer Getränke

- Konzeption Webauftritt eines Dienstleisters im hochwertigen Handwerk

uvm.

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Strategieentwicklung

16.11.20

Entwicklung von Strategien auf unterschiedlichen Strategieebenen:

- Entwicklung einer Co-Branding-Strategie eines internationalen Konzerns

- Strategieentwicklung eines Produzenten im Spannungsfeld zwischen Marke und Private Label/Eigenmarke

- Wachstumsstrategie eines First Movers mit neuartigem Bundle-Produkt

- Wachstumsstrategie zur Erreichung von Skalenerträgen eines FMCG-Produzenten

- Markteintrittsstrategie eines deutschen Food-Vermarkters

- Wachstumsstrategie eines Non-Food-Markenartiklers im Direktvertrieb

- Rückzugsstrategie/Marktaustrittsstrategie aufgrund fehlender Deckungsbeiträge im Getränkemarkt

- Definition der Eckpunkte einer strategischen Kooperation im Elektronik-Fachhandel

- uvm.

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Digitalisierungsberatung

16.11.20

Beratung von Mitgliedsbetrieben im Auftrag der WKOÖ zu Fragestellungen rund um digitale Geschäftsprozesse und digitales Marketing

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Sanierung / Konsolidierung

16.11.20

Sanierung eines negativ wirtschaftenden Konsumgüterherstellers. Herstellung einer transparenten Kostenrechnung, Ableitung entsprechender Maßnahmen auf innerbetrieblicher Prozessebene bzw. preispolitische Maßnahmen im zweistufigen Vertrieb.

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Start-Up-Beratung

16.11.20

Wir beraten laufend Gründer auf 2 Ebenen:

1. Geschäftsmodellentwicklung:

Aus den initialen Ideen der Gründer entwickeln wir funktionierende Geschäftsmodelle und begleiten die Gründer in der Umsetzung

2. Wachstumsberatung:

Die Produkte/Dienstleistungen sind bereits am Markt. Wir entwickeln Wachstumsstrategien, damit die Unternehmen das nächste Wachstumslevel erreichen und begleiten die Unternehmer auf Ihrem Weg.

Beispiele der jüngeren Vergangenheit:

E-Commerce Non-Food im DACH-Raum

Verbrauchsgüter im Direktvertrieb im primären Sektor

Go-to-market FMCG

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